Ya sea que seas un empresario, propietario de una pequeña empresa o emprendedor, algunos días podrán ser bastante complicados. A veces se requiere una buena resistencia después de los peores días para poder continuar tu búsqueda del éxito, pero no es tan fácil de encontrarla. Para ayudarte, existe un hábito de tan solo dos minutos que el autor Scott Mautz recomienda y ha enseñando durante muchos años.
Ya sea que seas un empresario, propietario de una pequeña empresa o emprendedor, algunos días podrán ser bastante complicados. A veces se requiere una buena resistencia después de los peores días para poder continuar tu búsqueda del éxito, pero no es tan fácil de encontrarla. Para ayudarte, existe un hábito de tan solo dos minutos que el autor Scott Mautz recomienda y ha enseñando durante muchos años.
Después de una carrera de 30 años como empresario, emprendedor, propietario de una pequeña empresa y empleado, Scott Mautz afirma haber recorrido toda una gama de emociones que le permitieron desarrollar una poderosa técnica de supervivencia para esos «días malos». Consiste en tomarse dos minutos al final de un día difícil para hablar consigo mismo y reflexionar sobre estas dos oraciones:
1. «La vida es 10% lo que te sucede y 90% cómo reaccionas»
Esta es una cita del autor Charles Swindoll. Lo que hace que reflexionar sobre este pensamiento sea tan poderoso es que inmediatamente te recuerda que la forma en que ves los eventos del día es una elección. Tu elección puede darte una sensación de positividad, recuperación y una perspectiva útil, o abrumarte y hacerte «descender en espiral».
Aquí hay un truco: cuando te estés lamentando por algo que salió mal, cristaliza en tu mente dos opciones distintas para verlo. Por ejemplo:
¿El día te debilitó hasta el punto de arruinarte o te hizo más fuerte de alguna manera? ¿El día causó daños irreparables o fue un retroceso menor del que puedes recuperarte? ¿El día causó que otros dudaran de ti o que tú mismo dudaras de ti mismo? ¿Destacó el día lo perdedor que eres o simplemente que has recibido un regalo, algo en lo que puedes trabajar para mejorar?
Pensar en dos opciones, ubicadas en extremos opuestos del espectro, te obliga a darte cuenta que hay por lo menos dos formas de ver las cosas, lo que instintivamente hará que quieras migrar al lado positivo.
2. «Es la gratitud lo que convierte lo que tenemos en suficiente, y más»
Esta es una versión abreviada de una cita del autor Melody Beattie y es el paso número dos, el segundo minuto de este hábito. Se trata de reconocer que, claro, no todo salió bien en tu día. Pero es lo suficiente como para recordarte que eres suficiente. Y que tienes suficiente.
Tómate otros 10 segundos para llorar por el día que tuviste, luego piensa en todas las cosas por las que debes estar agradecido este día (y en la vida). Descubrirás que, sin importar lo que le faltó al día, sin importar lo que salió mal, es imposible sentirse tan mal cuando lo comparas con la profundidad de todo lo que tienes que apreciar.
Así que tómate dos minutos para cambiar tu día. Cambiará más de lo que piensas.
Una Red Display es un conjunto de sitios web disponibles para distribuir anuncios digitales. Los sitios pueden incluir plataformas de vídeos, páginas de blogs, portales de noticias, entre muchos otros. La mayoría de sitios web del mundo entran en esta red.
Las ventajas de anunciarse dentro
de una red display son:
Ubicación: Los anuncios en Red Display pueden ubicarse en distintas áreas de la página web, como en la parte superior, para que sea lo primero que vean las personas que navegan en la web sean los anuncios; en los costados; o en medio del contenido de la página.
Diversidad: En la Red Display se pueden incluir todo tipo de anuncios publicitarios, como banners o anuncios pop up o ventanas. Los anuncios pueden estar en formato de imagen, de gif o inclusive en vídeo. Otra característica es que los anuncios pueden ser móviles, es decir, pueden moverse a lo largo de la web, mientras en internauta lo hace.
Alta segmentación: El posicionamiento de anuncios en Redes Display permite que el anuncio esté mejor dirigido, ya que posiciona los anuncios conforme a los sitios que suelen visitar las personas con ciertas características o bien, ubicar en sitios web anuncios relacionados con las búsquedas realizadas por el usuario.
Medición de resultados:
Posibilidad de medir la
interacción con el anuncio, dentro de la red se tiene la posibilidad de conocer
la efectividad del anuncio por medio de los clics ejercidos en el mismo. La
interacción de la audiencia con el anuncio permitirá la redirección de ésta a
donde el anunciante desee.
También existe algo que se conoce como la Red Display para Dispositivos Móviles o AdMob, ésta funciona muy parecido a la Red Display tradicional. Un diferenciador es que la AdMob, en lugar de posicionar únicamente los anuncios en sitios web de dispositivos móviles, lo hace además, en las apps. Los tipos de anuncios y formatos de anuncios siguen siendo los mismos, llegan a ser hasta más dinámicos, ya que muchos de estos anuncios pueden presentarse como demos de juegos o aplicaciones.
Eric Pérez-Grovas, presidente de la AMVO, explicó que este estudio reafirma que, aunque todas las pymes reconocen la importancia de vender en línea, existe un desconocimiento sobre cómo operar dicho canal de venta y, cuando incursionan, es necesario buscar apoyo para la capacitación en áreas como fondeo, logística, prevención de fraudes y marketplaces, y lograr así impulsar su negocio.
La AMVO destaca que aunque en México tres de cada 10 pymes dicen ya vender a través de internet, las que aún no lo hacen es debido a la falta de conocimiento sobre cómo operar en este canal de venta, así como la capacitación interna, mientras que para las que sí venden en línea, su reto es que se sienten más limitadas por la falta de inversión.
Destacan que la economía digital está creciendo y por esto debe invertirse en ella, ya que se espera que durante los siguientes cinco años se duplicará.
De acuerdo con la AMVO, 408 empresas participaron en este estudio, y se destaca la importancia de vender por internet, que es reconocida por aquellas pymes que ya están vendiendo en e-commerce.
Por otra parte, el 76% de las empresas que venden en línea están satisfechas con este canal de venta haciéndolo por marketplace, sitios web propios o redes sociales, aunque de ese porcentaje la mayoría prefiere vender por un marketplace como Mercado Libre o Amazon que por Facebook.
Además, el estudio indica que las pymes utilizan plataformas de pago conforme a la experiencia y seguridad que tienen en el mercado, con la finalidad de prevenir fraudes.
Así que haz que esa adversidad funcione para ti. Todo emprendedor sabe lo que es enfrentar problemas y adversidades. Viene con el "paquete" e incluye desafíos de flujo de efectivo, clientes volubles, inversores beligerantes y recesiones económicas impredecibles. Los emprendedores más efectivos abordan estos problemas a la vez sin perder su ritmo o su pasión, y muchos obtienen su mayor satisfacción al superar un problema imposible.
Compartido por: Luis Fernando Heras Portillo
Los problemas y la adversidad pueden ser motivadores, como dijo una vez el Dr. Norman Vincent Peale, autor del libro «The Power of Positive Thinking». ¿Por qué? Porque «te hace fuerte», explicó.
Así que haz que esa adversidad funcione para ti. Todo emprendedor sabe lo que es enfrentar problemas y adversidades. Viene con el «paquete» e incluye desafíos de flujo de efectivo, clientes volubles, inversores beligerantes y recesiones económicas impredecibles. Los emprendedores más efectivos abordan estos problemas a la vez sin perder su ritmo o su pasión, y muchos obtienen su mayor satisfacción al superar un problema imposible.
Por ejemplo, probablemente no sabías que uno de los empresarios más ricos del mundo, Bill Gates, descubrió que su primera empresa, Traf-O-Data, no pudo ganar dinero porque no podía resolver los problemas técnicos del producto lo suficientemente rápido y vender fue una pesadilla. En lugar de poner excusas, acreditó su éxito posterior con Microsoft a las lecciones que aprendió con los problemas relacionados con Traf-O-Data.
Además, la mayoría de las personas no se dan cuenta de que Richard Branson tiene dislexia, lo que lo convirtió en un estudiante pobre, por lo que se enfrentó a la adversidad mucho antes de su primer esfuerzo de inicio. Sin embargo, pudo usar su personalidad dinámica y poderosa para conducirse hacia el éxito. Hoy, Branson es conocido por sus más de 400 empresas, muchas tecnológicamente avanzadas, y es una de las personas más ricas del Reino Unido.
La adversidad puede dar energía a algunas personas, casi a nivel sobrehumano, mientras que otras se sienten desesperadas. ¿Cómo lo usa la gente para su ventaja? Puedes comenzar con un fuerte instinto de sobreviviente, en lugar de una mentalidad de víctima. Más allá de eso, a continuación hay un conjunto de seis principios que recomendamos para cada emprendedor ante la adversidad.
1. Mantener una actitud positiva y aprender del fracaso
Thomas Edison llamó a cada fracaso un «experimento». No dio excusas por sus 10,000 fallas. Desafiado por sus fracasos, Edison respondió con seriedad: «Acabo de encontrar 10,000 formas que no funcionarán». Luego tuvo éxito.
2. Construir relaciones con otros
Una posición aislada es difícil de defender frente a la adversidad. Los empresarios exitosos no tienen miedo de acercarse y pedir ayuda a sus compañeros y asesores. Comunican sus metas, miedos y desafíos sin excusas y luego escuchan comentarios y orientación.
3. Rodéate de personas más inteligentes
Los mejores emprendedores superan la necesidad de controlar cada aspecto de su negocio y tomar cada decisión. Solicitan personas que son fuertes, tienen más experiencia en un área específica y confían en ellos para tomar decisiones allí. La adversidad desaparecerá.
4. Prioriza tu salud
En el mundo de la supervivencia, las personas enfermas y desequilibradas sucumben más fácilmente a la adversidad. Los emprendedores inteligentes siempre encuentran tiempo para descansar, actividades físicas externas o incluso meditación. Trabajar 20 horas al día, siete días a la semana no resuelve todos los problemas.
5. Aceptar la adversidad como una norma en lugar de una excepción
Algunas adversidades son inevitables en todos los negocios, por lo que deben tratarse como cualquier algo normal, en lugar de una crisis o el fin del mundo. Muchos empresarios prosperan en la adversidad y obtienen satisfacción al resolver desafíos.
6. Practica la resiliencia al reenfocarte en tus fortalezas
Los investigadores han concluido que los seres humanos nacen con una capacidad innata de auto-corrección o resistencia, que puede ser fortalecida u obstaculizada. La obsesión por los problemas y las debilidades dificulta la capacidad de recuperación, mientras que la identificación y el desarrollo de las fortalezas individuales aumenta la capacidad de recuperación y conduce al éxito.
Uno de los mitos más grandes que los emprendedores tienden a creer es que pueden tener éxito haciendo solo cosas divertidas. En realidad, los líderes y empresarios experimentados te dirán que de esta forma es como anticipa y maneja los desafíos difíciles e inevitables que determinan la felicidad a largo plazo. Si intentas evitar cualquier riesgo y competencia, no estarás satisfecho con el resultado.
El estilo de vida emprendedor no es para aquellos que no pueden lidiar con el riesgo y la adversidad. Todos podemos beneficiarnos de las experiencias de los demás. Los mejores emprendedores no tienen éxito esquivando desafíos, sino por cómo los manejan.
Este es un extracto del libro Success Masters de Napoleon Hill
La seguridad en el emprendimiento digital es muy importante debido a que dentro de las plataformas en las que se desarrolla nuestro E-Commerce se encuentran almacenados datos personales de nuestros clientes, como su nombre, dirección, cuentas bancarias, contraseñas, entre otros; esta información puede ser tomada para venderse o para ser utilizada de forma directa. Por ello te daremos algunas recomendaciones que tú como emprendedor puedes tomar en cuenta para garantizar que tu sitio y transacciones dentro de esta sean seguras.
La seguridad en el emprendimiento digital es muy importante debido a que dentro de las plataformas en las que se desarrolla nuestro E-Commerce se encuentran almacenados datos personales de nuestros clientes, como su nombre, dirección, cuentas bancarias, contraseñas, entre otros; esta información puede ser tomada para venderse o para ser utilizada de forma directa. Por ello te daremos algunas recomendaciones que tú como emprendedor puedes tomar en cuenta para garantizar que tu sitio y transacciones dentro de esta sean seguras.
1. Al momento de desarrollar tu web es crucial que utilizar códigos actualizados o actualizarlos constantemente para evitar debilidades.
2. Verificación de enlaces, este recomendación en específico sirve para detectar el método de robo de información “pharming”, mismo método que vimos dentro de la entrada titulada “Robo de información utilizando tu E-Commerce”. Con esta pequeña medida evitaremos que nuestros clientes entren en links que no corresponden a nuestra página y otorguen su información a ladrones digitales.
3. Uso de sistemas de pago en línea que se encarguen de realizar las transferencias por ti. Así no tendrás que procesar directamente desde tu plataforma, página web o app, la información necesaria para el pago.
Finalmente
algunas recomendaciones que puedes hacer a tus clientes son las siguientes:
Conectarse a una red confiable: Recomiende a sus clientes conectarse a redes de internet domésticas y no a redes públicas o abiertas para realizar las transacciones de compra en su sitio.
Comprobar URL: Recomiende a sus clientes que comprueben que la dirección del sitio corresponda y que, además, tengan el protocolo seguro de transferencia de hipertexto (HTTPS), éste sirve para crear un canal cifrado donde el tráfico de información es seguro.
Nacido en Hermosillo, Sonora, el Dr. Alfonso Heras Portillo es hermano del también empresario sonorense Luis Fernando Heras Portillo. Cuenta con una especialización en Medicina Veterinaria de la UNAM y un doctorado de la Universidad de California en Santa Bárbara (UCSB).
Su presidente y director ejecutivo Dr. Alfonso Heras Portillo, condujo un seminario en el reciente XIX Congreso Nacional de FEDPATMEX en Chihuahua, Chihuahua
Por: Mirna Jiménez Virgen
De izquierda a derecha: Dr. Alfonso Heras Portillo de Bio SB, Dr. Francisco Nogales de la Universidad de Granada, España y el Dr. Raúl Garza del Christus Muguerza de Monterrey, N.L., durante el XIX Congreso Nacional de FEDPATMEX
“Somos parte de empresas en biotecnología que están trayendo desarrollos tecnológicos en el área de la patología molecular”, afirma el Doctor Alfonso Heras Portillo, presidente y director ejecutivo de Bio SB, Inc. luego de participar en el XIX Congreso Nacional de la Federación de Anatomía Patológica de la República Mexicana (FEDPATMEX), realizada recientemente en Chihuahua, Chihuahua.
Este
congreso es sobre el diagnóstico del cáncer y predicción personalizada para el
tratamiento del cáncer; organizado por la Federación de Patólogos Mexicanos y
se dedica exclusivamente a promover avances en tecnología y sobre el
diagnóstico y predicción de tratamientos para el cáncer.
Heras Portillo dirigió junto a su equipo el Seminario y Taller en Aplicaciones de Inmunohistoquímica e Inmunofluorescencia en Nefropatología. La experiencia para tratar este tema deriva de la labor por décadas de Bio SB, que produce, entre otras, tecnología desarrollada con aplicaciones para el diagnóstico oportuno de enfermedades autoinmunes y de rechazo relacionadas con el cáncer, rechazo y enfermedades autoinmunes relacionadas con el riñón.
Dr. Alfonso Heras Portillo y Hassan Baziz visitando a Tom Yangen el ECP 2019 (Congreso Europeo de Patología) en Niza, Francia
Sin
embargo, Bio SB, Inc, va más allá: la empresa con sede en Santa Bárbara, California, y su
subsidiaria en la Ciudad de México, realiza una gran aportación a nivel
internacional para la investigación y desarrollo, manufactura y
comercialización de productos para el diagnóstico y predicción de tratamientos
para el cáncer.
Bio SB tiene alcance
mundial, pero origen mexicano y específicamente, sonorense; es dirigida por el
Doctor Alfonso Heras Portillo, quien afirma que la gran pasión de Bio SB es
proporcionar a laboratorios biomédicos con las herramientas para mejorar el
diagnóstico, el pronóstico y las terapias que benefician a los pacientes en
todo el mundo
Desde hace 21 años la empresa se dedica también a la manufactura y tecnología para todos tipos de diagnóstico del cáncer “y hemos sido pioneros en el área de desarrollo de tecnología para la predicción y tratamiento del cáncer con inmunoterapia”, afirma.
Representando a Bio SB en la reunión anual 2019 de ASMS (American Society of Mohs Surgery) en Naples, Florida.
Nacido en Hermosillo, Sonora, el Dr. Alfonso Heras Portillo es hermano del también empresario sonorense Luis Fernando Heras Portillo. Cuenta con una especialización en Medicina Veterinaria de la UNAM y un doctorado de la Universidad de California en Santa Bárbara (UCSB).
Lic. Luis Fernando Heras Portillo y Dr. Alfonso Heras Portillo, Empresarios Sonorenses de Ciencia , Tecnología, Desarrollo de Negocios y Emprendedores.
Por un tiempo trabajó para la industria de la Biotecnología en California, EU, así como en Dinamarca. Posteriormente fundó Bio SB, que al igual que otras compañías en el mundo, ha participado en avances tecnológicos utilizando tecnología de DNA recombinante para desarrollo de pruebas de alta tecnología para el diagnóstico y predicción de tratamientos de cáncer y esto, ha conllevado a que, por primera vez, haya un decremento de la mortalidad del cáncer en Estados Unidos, de acuerdo con las estadísticas publicadas por National Institutes of Health (NIH).
Dr. Heras Portillo después de un entrenamiento con el distribuidor italiano de Bio SB, Aurogene, en Roma, Italia
EL ALCANCE MUNDIAL DE BIO SB
“Distribuimos
tecnología en 70 países; tradicionalmente trabajamos desde Canadá hasta la Patagonia,
todos los países de Latinoamérica, pero los últimos 15 años nuestro crecimiento
más fuerte se ha dado en Europa, sobre todo en los países Escandinavos,
Alemania, Francia, Grecia, Finlandia e Inglaterra”.
“Y en los últimos 5 años nuestro crecimiento más fuerte es en Asia: China, Vietnam, India, Japón, Australia. Nuestros países tradicionalmente han sido Estados Unidos, Canadá, México, Brasil, Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, Perú y Ecuador”, destaca el Dr. Heras Portillo.
Dr. Alfonso Heras Portillo y Bio SB, presentes en la 107 Reunión Anual de la Academia Canadiense de Patología (USCAP) en Vancouver, Canadá
CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA
Revela que Bio SB está a punto de mudarse a otro edificio en Santa Bárbara, California, “que nos va a permitir integrar la automatización no solamente a través de la computación analítica, lo que nosotros llamamos la integración de la Inteligencia Artificial en el área de análisis genómico y desarrollo de productos para diagnóstico y predicción del cáncer, sino también estamos automatizando mediante la utilización de robótica a la manufactura de nuestros productos”.
Dr. Heras Portillo en el stand del distribuidor de Bio SB, Diagomics, en el ECP 2019 (Congreso Europeo de Patología) en Niza, Francia
Además,
en el año 2020, Bio SB lanzará al mercado un procesador de pruebas robótico,
que permitirá el manejo de biopsias para Inmunohistoquímica para el análisis de
proteínas y de CISH y FISH, para análisis de mutaciones en DNA y RNA, y la
realización de pruebas totalmente automatizadas que permitirá a sus clientes
distribuidores en todo el mundo, proveer plataformas mucho más eficientes y sofisticadas
para el procesamiento de pruebas para el diagnóstico y predicción del
tratamiento para el cáncer.
Como cualquier otra persona, los emprendedores cometen errores. Muchas startups tienen historias repletas de experiencias sobre cómo sus fundadores casi arruinan todo. La IPO fallida de WeWork y la posible adquisición de SoftBank brindan un claro ejemplo de que ninguna cantidad de éxito alcanzado te inmuniza contra el fracaso.
Como cualquier otra persona, los emprendedores cometen
errores. Muchas startups tienen historias repletas de experiencias sobre cómo
sus fundadores casi arruinan todo. La IPO fallida de WeWork y la posible
adquisición de SoftBank brindan un claro ejemplo de que ninguna cantidad de
éxito alcanzado te inmuniza contra el fracaso.
Pero el hecho de que los errores sean comunes no los hace
inevitables. No tienes que cometer los mismos errores que otros cuando las
experiencias de los demás nos proporcionan una guía para evitar la calamidad en
primer lugar.
Presta atención a estos errores comunes que cometen los
emprendedores y toma medidas para evitarlos.
1. Descuidar la ley de propiedad intelectual
No importa cuán inteligente pueda ser el nombre de tu nuevo
producto, no podrás continuar si otra persona ya lo ha registrado. Primero, asegúrate
de que nadie más posea la propiedad de los nombres y características de tu
empresa, así como de los productos. Si no lo haces, inevitablemente terminarás
en la corte contra alguien con un caso terminará por recortar tus ganancias.
Sigue los canales adecuados para proteger tus inversiones e
ideas. Consulta con un abogado de propiedad intelectual para obtener más
información sobre este tipo de opciones. Te sorprenderá lo mucho que puedes, y
debes, proteger.
2. Rentar o comprar el espacio de oficina incorrecto
Así como las empresas modernas deben tener cierto grado de
tecnología, casi todos los negocios también deben incursionar bienes raíces. Las
decisiones que tomes sobre dónde ubicar tu oficina, cuánto espacio necesitas y
si debes rentar o comprar el inmueble, podrían tener un gran impacto en tu
balance final. Si te equivocas, podrás terminar pagando rentas excesivas y con
pocas alternativas de escape.
Aunque la mayoría de las personas prefieren ser propietarios,
se aconseja a los líderes empresariales que consideren rentas de oficinas a
largo plazo. Las rentas a largo plazo no solo aseguran un pago mensual, sino
que generalmente tienen ventajas con subsidios sustanciales para mejoras a los
inquilinos, paquetes de alquiler gratuitos y concesiones adicionales. No existe
un enfoque único para todos, pero el arrendamiento generalmente ofrece más
flexibilidad a menores costos para las empresas más jóvenes.
3. Mezclar fondos personales y comerciales
A principios de octubre, LaVar Ball, personalidad conocida
en el mundo del basquetbol y co-fundador de Big Baller Brand fue demandado por su
antigüo socio, quien acusó a Ball de malversar más de $2.5 millones de dólares
de la compañía. La situación aún está en juego en la corte, pero nos trae un
buen recordatorio: Muchos fundadores han usado sus propios ahorros para iniciar
sus negocios, pero mezclar dinero personal y de la empresa puede llevarte a
situaciones complicadas.
Incluso emprendedores sin malas intenciones pueden
complicarse la vida al mezclar sus ahorros. Mantén las cuentas de negocios y
personales aparte, y usa diferentes tarjetas de crédito para tus gastos y los
de la empresa. Esto no solamente te brindará una visión más clara sobre tus
finanzas, pero también puede proteger tus cuentas personales de ser saqueadas
si algo sale mal.
4. Asumir que todos compartan tu visión
Quizás tengas el mejor equipo del mundo, pero tus compañeros
no pueden ayudarte si no conocen tus metas. La startup BugHerd, un servicio
para monitorear errores en sitios web, pasó por los máximos y mínimos antes de
encontrar el camino adecuado. Si el fundador de BugHerd hubiera dejado claro
desde el principio que el crecimiento rápido era su prioridad, podría haber
evitado algunos dolores de cabeza.
En lugar de esperar hasta que tengas que despedir personal o
pagar a los inversores, crea y comparte un documento de tu visión para que
todos estén en la misma página. Si tu equipo esetá conformado por menos de 10
personas, pídeles a tus compañeros que redacten una o dos oraciones que
describan lo que quieren que logre la compañía. Si tu equipo es más grande,
aprovecha oportunidades como las reuniones de todo el personal, para recordarles
regularmente esa visión.
5. Hacer tareas que podrías delegar
Como propietario del negocio, tu tiempo tiene una mayor
demanda que los miembros de tu equipo. No dejes que eso se te suba, pero delega
las tareas que alguien más puede realizar. Mira más allá de los puestos; desafía
a los trabajadores a ayudar como puedan.
Delega con libertad, pero brinda ayuda adicional si tu
equipo tiene dificultades. No infles tus gastos de mano de obra más allá de lo
que necesitas con contrataciones excesivas.
Incluso si logras evitar estos cinco errores, sin duda serás presa de la competencia. Todos toman malas decisiones; cómo respondas a ellas determinará si tu negocio tendrá éxito a largo plazo.
Para impulsar el comercio de miles de negocios, principalmente pequeñas y medianas empresas, WhatsApp Business lanzó una nueva función para los usuarios.
Para impulsar el comercio de miles de negocios, principalmente pequeñas y medianas empresas, WhatsApp Business lanzó una nueva función para los usuarios.
Se trata de Catalog, un catálogo virtual donde las empresas podrán agregar sus productos y compartirlos en los chats con sus clientes, para que estos puedan conocer su imagen, precio y comprarlos directamente al pulsar un enlace.
A través de un comunicado, WhatsApp indicó que los catálogos sirven para obtener información sobre los productos y servicios que ofrecen las empresas y los negocios a través de listas dentro de la app.
Esta nueva función fue lanzada para usuarios de iOS y Android de Estados Unidos, México, Reino Unido, Alemania, Brasil, India e Indonesia, y de acuerdo con la compañía de mensajería, pronto será lanzada en todo el mundo.
Para crear tu catálogo, solo debes entrar en el app de WhatsApp Business e ir a Ajustes > Ajustes de Negocio > Catálogo y ahí comenzar a agregar los datos del producto que quieras. Debes añadir una imagen, una descripción y un enlace de compra a tu tienda en línea para que el cliente pueda seleccionar tu producto.
Además de esta nueva función, WhatsApp lanzó el 6 de noviembre una nueva opción con la que puedes aceptar o rechazar invitaciones a grupos de chats dentro de la app. También se espera que muy pronto se anuncie el esperado modo oscuro para iOS y Android.
Un banner web es un espacio donde se proyecta una pieza publicitaria que tiene el mismo fin de toda publicidad, captar la atención y atraer al mayor número de personas posibles.
Un banner web es un espacio
donde se proyecta una pieza publicitaria que tiene el mismo fin de toda
publicidad, captar la atención y atraer al mayor número de personas posibles.
Se puede considerar la herramienta
o formato que más se usa en publicidad online y la que llega a tener más
alcance e impacto, ya que pueden ser incluidos prácticamente en cualquier
página y pueden tener un menor o mayor impacto dependiendo de la página y el
tráfico que esta posea.
Hay banners con diferentes
nombres para sus funciones como PopUnders, Sliders, Interstitiales, entre
otros.
Los anuncios son monetizables
dependiendo del número de impresiones posibles que nuestros banners puedan
tener, y esto nos genera ganancias para nuestros sitios web. Para generar un
100% de ganancias existen 2 métodos el Fill Rate y los Fallbacks.
FIll Rate
Es el
número de veces que un anuncio publicitario es transmitido entre el número de
veces que un anuncio puede ser presentado, es decir, el número de veces en los
que la página puede mostrar publicidad.
Esta
acción debería ser de un 100% pero varía ya que hay usuarios que tienen activos
bloqueadores de publicidad, como Adblock, bajando el Fill Rate que se pudiera
tener.
Para
lograr mejorar la tasa de relleno de la página y así monetizar nuestros
anuncios podemos insertar publicidad de empresas con una tasa de Fill Rate alta
o de un 100% que nos garantiza que todas las impresiones que obtengamos de
ciertas páginas para monetizar de ellas. Algunas de las plataformas que se
pueden utilizar son: CPALead, Infolinks, Adsterra, Adnow, Adbooth eCPM, entre
otros. Pero si tienen Adblock activado no hay mucho que se pueda hacer si el usuario
lo tiene activado, aunque puedes obligarlo a desactivarlo para poder usar la
página y hay Anti-Adblockers.
Fallbacks
Es
cuando el visitante llega a nuestra página y no se le muestra ningún anuncio,
es decir, se presenta un rebote en la publicidad y esto no nos causa ningún
beneficio, es publicidad invertida
Se deben tener en cuenta estas dos tasas para lograr el máximo rendimiento de la publicidad y poder monetizar la página.
Desarrollar tu propio camino al éxito puede ser fácil si prestas atención a las fortalezas y hábitos de otras personas. Los atributos de las personas exitosas no aparecen de la noche a la mañana, aunque parezca que los desempeñan sin el menor esfuerzo posible.
Desarrollar tu propio camino al éxito puede ser fácil si prestas atención a las fortalezas y hábitos de otras personas. Los atributos de las personas exitosas no aparecen de la noche a la mañana, aunque parezca que los desempeñan sin el menor esfuerzo posible.
Las personas exitosas trabajan continuamente en sus hábitos como parte de una rutina diaria, para que el éxito se convierta en un modo de vida. A continuación, repasamos siete de las más importantes fortalezas y hábitos de la gente exitosa.
1. Tienen una mentalidad impulsada por el éxito y la pasión para lograrlo
Las personas exitosas tienen una fuerte voluntad de triunfar y alcanzar sus metas. Ven hacia adelante para crecer y tienen un deseo arraigado de hacer mucho más que las personas promedio. Ellos toman acción para hacer cambios positivos y salir de su zona de confort. Incluso cuando fallan, ellos pueden ver rápidamente las oportunidades que los rodean, ajustando su propia dirección cuando las cosas van mal.
2. Son conscientes de sí mismos y tienen confianza
Las personas exitosas enfrentan los desafíos con confianza, y se sienten seguros de sus habilidades y conocimiento. Incluso cuando no tienen las habilidades o conocimiento necesario, ellos avanzan con el entusiasmo y compromiso para triunfar, a pesar de los obstáculos que se les presenten. Las personas exitosas tienen un fuerte sentido de sí mismos, lo que les permite realizar compromisos más grandes. Se senten cómodos diciendo lo que piensan: se ponen de pie, hablan y disfrutan compartiendo ideas y opiniones.
3. Tienen una visión centrada y se orientan por sus metas
Las personas exitosas tienen una visión clara de los objetivos y toman medidas para lograrlos, la cual no permite que nada se interponga en su camino. Una visión sólida sirve como guía para mantenerlos motivados y encaminados a lograr sus objetivos. Primero establecen y conquistan objetivos más pequeños y luego pasan a otros más grandes, para después alcanzar objetivos más grandes.
4. Valoran el tiempo
Las personas exitosas son extremadamente productivos. Valoran y utilizan su tiempo sabiamente, y no permiten que otros lo desperdicien. Crean barreras alrededor de su tiempo, al agregar una estructura y un sistema en sus negocios, que son respetados por clientes y colegas. Entienden perfectamente que el tiempo es su activo más valioso.
5. Se distinguen del resto
Las personas exitosas construyen una sólida base de negocios y marca personal que los distinguen de la competencia. Son conocidos como expertos y autoridades dentro de sus respectivas industrias. Son dueños de su negocio y marca, lo que les permite maximizar su camino hacia el éxito.
6. Piensan diferente al resto
Las personas exitosas piensan de manera diferente. Miran un paso, o más, hacia el futuro y ven oportunidades en todas partes. Piensan fuera de la caja y encuentran formas creativas e innovadoras de hacer negocios.
7. Aman lo que hacen
Las personas exitosas no piensan en el trabajo como trabajo. Disfrutan de sus negocios y aman lo que hacen para ganarse la vida. Esto les da una sensación de logro y felicidad que cumple con su definición de éxito.
