Como una alianza sorprendente pero emocionante, Panam anunció que creará 10 nuevos modelos de tenis bajo la licencia de Marvel, como parte de una colección especial de superhéroes.
En un comunicado, la empresa mexicana confirmó que la producción iniciará la última semana de enero y se fabricará un total de 20 mil pares.
Panam detalló que se trata de calzado exclusivo para adultos, y que la alianza con Marvel será de un año, aunque explicaron que tendrán un número limitado de tenis en sus tiendas.
Hasta el momento se han revelado cuatro modelos diferentes. Tres de ellos cuentan con estampados donde se muestran fragmentos de comics y populares personajes como Hulk, Iron Man y Thor.
El cuarto modelo está inspirado en el famoso superhéroe Spideman, con un diseño de telarañas y con los colores clásicos de su traje: rojo, azul y blanco.
Se espera que en los próximos días se revelen más modelos. Respecto al precio, Panam dijo que el costo variará de 390 a 690 pesos, disponibles en tallas de 23 a 31.
La colección estará disponible en las 180 tiendas físicas de Panam y en su tienda oficial en línea.
Cada año, alrededor de ocho millones de toneladas de desperdicios de plástico terminan en el océano. Esta cantidad es equivalente a arrojar un camión de basura al mar cada minuto.
El problema de la contaminación del plástico se ha convertido en una epidemia cuyas consecuencias han sido graves para el medio ambiente.
Hoy en día, el plástico ha perjudicado tanto la vida de nuestro planeta, que las personas han unido esfuerzos para encontrar alternativas para disminuir el daño.
Por ejemplo, Julian Lechner es uno de ellos. El joven alemán ha llamado la atención del mundo por haber creado tazas sustentables hechas con residuos de café.
Utilizando el bagazo del café, que por lo general es desechado, en 2015 Julian creó la empresa Kaffeeform, inició con tazas para espresso, pero hoy en día cuenta con distintos tamaños para diversas bebidas.
De color oscuro y con un ligero pero delicioso aroma a café tostado, estas tazas resisten bien la temperatura, son biodegradables y su precio es bastante accesible; su precio ronda entre los 12 euros, es decir, unos $250 pesos mexicanos.
De acuerdo con Kaffeeform, la compañía busca promover la economía circular al utilizar los residuos de café, una bebida sumamente popular en todo el mundo, cuyo creciente consumo también representa una mayor cantidad de desechos.
Kaffeeform no sólo vende las tazas en Alemania. Sus productos han llegado a Austria, Bélgica, Dinamarca, Francia, Portugal, España, entre otros países de Europa.
Aunque por el momento no hace envíos, ya tiene planes de expansión para que muchas personas puedan adquirirlas.
Actualmente
invertir en software significa para una organización invertir en su eficiencia
operativa. Las aplicaciones móviles, los ERPs e incluso el software personalizado
se han convertido en la base del éxito de muchos negocios.
Razones por las que es
importante tener un software en su empresa:
1. Un software hace el trabajo por ti
Está
disponible para hacerlo las 24 horas del día, todos los días de la semana. Desde
las actividades tan sencillas como la creación de un presupuesto de ventas
hasta operaciones un poco más complejas, ya que el conocimiento exacto de los
costes y beneficios en un periodo determinado se hace posible con un mínimo de
tiempo y esfuerzo
Para las empresas de
productos o servicios, los beneficios son múltiples:
Una administración más eficiente
Control de operaciones
Automatización del proceso
Visibilidad de la empresa
Trazabilidad de la producción
Y muchos otros
2. Software a tú medida
El
software personalizado se desarrolla utilizando las ultimas actualizaciones de
la tecnología. El sistema se desarrolla específicamente para satisfacer los
requerimientos de negocio del cliente. Cualquier insatisfacción o dificultad
del cliente que aparezca durante el proceso de desarrollo puede ser mejorada.
Todo se hace con el permiso del cliente.
3. Coste mínimo:
A
veces los costes asociados al desarrollo de aplicaciones empresariales
personalizadas para su empresa son mas altos que la compra de un producto ya
preparado, y a veces no lo son.
Los
beneficios a largo plazo de invertir en el desarrollo de software personalizado
son mucho mas valiosos que los que resultan de la compra de un producto ya
hecho. Además, imagine el costo adicional en el que tiene que incurrir al pagar
las licencias, ya sea a corto o largo plazo o lo que también paga por la compra
de productos que no están incluidos en el software adquirido o en la plataforma
y que también necesita.
4. Mantenimiento
Con
el desarrollo de software a la medida, el mantenimiento se incluye normalmente
durante el tiempo que sea necesario. Con el software estándar, su negocio limitado
por el desarrollador del software que ha comprado.
5. Integración
El
software a medida es una gran solución para la integración de programas. Es un
mucho más viable para las organizaciones que necesitan numerosos programas de
software en un solo lugar.
6. Soporte
Un gran beneficio que se obtiene con las aplicaciones empresariales personalizadas es un plan de soporte técnico eficiente y confiable. Tienes acceso completo al equipo de soporte técnico que participo en el proceso de desarrollo de su aplicación, por lo que todos los problemas que pueda encontrar se resuelvan de manera eficiente.
Para las empresas actuales, la tecnología se ha convertido en un elemento clave que les permite estar a la vanguardia y alcanzar sus objetivos, entre los cuales pueden encontrarse el posicionamiento de su marca, que más personas conozcan sus productos o servicios, competir en el mercado global, entre otros.
Xipe Technology, una empresa de desarrollo de software con sede en Londres, Inglaterra, y operada desde Hermosillo, Sonora, tiene como misión ayudar a los negocios a crecer, mejorando sus procesos e incrementando sus ventas a través del comercio electrónico.
De
acuerdo con su fundador, Luis Fernando Heras Portillo, Xipe Technology
cuenta con la experiencia y el conocimiento necesario para brindar soluciones
tecnológicas que aporten valor tanto a pequeñas y medianas empresas, como a las
grandes compañías multinacionales.
Luis Fernando Heras Portillo, fundador de Xipe Technology
Guillermo Espinola, CEO de Xipe Technology
Para ayudar a que las empresas desarrollen una ventaja competitiva que las distinga del resto, el CEO de Xipe, Guillermo Espinola, destacó que existen cuatro estrategias principales para lograrlo:
Sitio web: Un sitio web es la carta de presentación de las empresas, por lo que es importante que esta no luzca abandonada. Un sitio bien administrado y con las funciones correctas representa una poderosa herramienta de ventas y de comunicación con los clientes y público meta.
Apps: En los últimos años, las aplicaciones o apps se han vuelto un diferenciador importante para las empresas. Con ellas es posible agilizar los procesos internos, reducir costos de operación, optimizar la relación con los clientes, y principalmente, incrementar las ventas.
eCommerce: En México, el comercio electrónico tiene un crecimiento anual de 14%, por lo que abrir una tienda en línea es una excelente oportunidad para que las empresas concreten una mayor cantidad de ventas, lleguen a nuevos tipos de consumidores, y mejoren la comunicación con estos.
CRMautomático: Un CRM (Custom Relationship Manager) es un tipo de tecnología enfocada en los clientes que te permite administrar y automatizar tu proceso de ventas. Al utilizarlo, las empresas garantizan la retención de los clientes al darles un seguimiento adecuado.
Con
una amplia gama de servicios, y la capacidad de implementar estrategias personalizadas
para satisfacer las necesidades de cada tipo de negocio, Xipe Technology tiene
las herramientas que necesitas para hacer que tu negocio crezca.
Es común escuchar a emprendedores decir «no tengo competencia», pero la realidad es que todos están compitiendo contra alguien o algo, por ejemplo, pues estar compitiendo con un método antiguo para resolver las cosas, o compitiendo contra el mismo problema que tu startup quiere resolver. De cualquier forma, están compitiendo contra algo a lo que el consumidor se ha visto forzado a aceptar dada la falta de opciones. Existe un arte y ciencia para innovar futuras necesidades.
En todos los casos, la competencia ayuda a identificar qué oportunidad estará disponible para un nuevo producto o servicio. Así es como puedes saber qué necesidad puedes resolver. Pero esto no significa que estás resolviendo la otra parte del rompecabezas de la innovación: Cómo hablar sobre el producto o servicio para que perdure.
Es un desafío doble. Por supuesto, debes superar los límites de tu industria para crear algo nuevo, pero una de las decisiones clásicas a las que se enfrentan las empresas es presentar la propuesta de valor a través de una característica particular o un beneficio. Puede ser más complicado cuando agregas el valor de la historia de origen del nuevo producto, o la historia del fundador, o cómo se hace el producto, o muchas otras narrativas que posiblemente podrían obligar a la audiencia a elegir cualquier innovación. Pero esto puede volverse difícil de manejar.
Encontrar el objetivo correcto para un nuevo producto o servicio puede ser tan difícil como patear un gol con los ojos vendados. Como tal, tienes que dar un paso a la vez.
Aquí se muestra cómo crear una innovación que esté preparada para enfrentar el futuro, que no solamente resuelva algo nuevo, sino que te ayuda a contar la historia correcta:
Establece las expectativas correctas
Las expectativas del usuario pueden hacer o deshacer un producto, por lo que no puedes llegar con una idea vacía. Observa la cultura de hoy, no solo para ver dónde se necesita un producto, sino también para identificar tendencias en las expectativas de la sociedad.
Cuando se aborda de esta manera, las expectativas pueden allanar un camino de oportunidades potenciales. Por ejemplo, el crecimiento del «on-demand» perpetuado por Netflix, Hulu y Amazon, y una ola interminable de plataformas similares, crea una expectativa de que deberíamos obtener todo lo que queramos, cuando lo deseemos, nada más ni nada menos.
Esa simple observación de lo que esperamos de nuestras experiencias de hoy en día (y cómo esto evolucionará en el futuro) destaca una oportunidad para productos o servicios que actualmente no están disponibles.
Hazlo fácil
En la cultura occidental actual, tenemos una gran cantidad de tecnologías fáciles de usar, disponibles para casi cualquier experiencia que podamos imaginar. Las experiencias molestas y complicadas no tienen excusa para existir, a no ser que esto sea debido a que el equipo adecuado de emprendedores, con la experiencia necesaria, aún no ha lanzado la solución. Esta es una manera de innovar que nunca pasará de moda.
Esperar cinco horas en una sala de emergencias, largos y tediosos trámites para registrarse en un hotel… simplemente no hay necesidad de que estas prácticas sigan existiendo en el mundo de hoy (o del mañana). Al igual que Uber lo hizo para facilitar los pagos del transporte, busca experiencias ‘dolorosas’ en el mundo real y crea una solución que elimine este ‘dolor’.
No olvides deleitar
La sorpresa y el deleite son dos cualidades clásicas para distinguir a tu empresa o producto, y este tipo de tácticas se han mantenido por una buena razón.
Por ejemplo, los hoteles Double Tree regalan galletas de chispas de chocolate, que saben tan bien quizás por ser una buena galleta, o por ser un «bono extra». Crear placer dentro de experiencias cotidianas puede ser un terreno fértil para la innovación.
La innovación está integrada en todo: desde nuestro ADN, nuestra evolución como sociedad, e incluso nuestro universo.
La resolución de problemas, la mejora y la innovación son el núcleo de nuestro impulso de crear. Es el alma de nuestra existencia. Por lo tanto, no debería sorprendernos que lo que ha hecho avanzar a las sociedades es lo mismo que requieren nuestros negocios.
La pregunta es: ¿cuál es la innovación adecuada para ti, cuál es el mensaje correcto y cómo construyes un negocio que realmente perdure?
El content marketing es parte de lo que se conoce como el movimiento inbound, mismo que consiste en un proceso de atracción, interacción y deleite del público objetivo a través de contenido que le sea interesante.
El content marketing es parte de lo que se conoce como el movimiento inbound, mismo que consiste en un proceso de atracción, interacción y deleite del público objetivo a través de contenido que le sea interesante.
Esta herramienta sirve como un vehículo para hacer llegar nuestra marca a nuestro segmento sin utilizar publicidad u ofrecer directamente algo a la venta. Lo que se ofrece en este caso es información que resuelve dudas y puede manejar objeciones respecto a un tema relacionado con la adquisición de un producto o servicio. La principal ventaja de esta herramienta es que nosotros no buscamos al público al cual enviar el contenido, en lugar de ello, las personas son las encargadas de buscarlo; nosotros sólo nos encargamos de crearlo.
Como un ejemplo y ejercicio sencillo, planteemos que nuestra
empresa es una veterinaria, ¿qué clase de contenidos serían los que podemos
crear?, podríamos crear vídeos informativos sobre la importancia del cuidado e
higiene de una mascota, o redactar blogs con consejos y recomendaciones para
mantener la salud de distintos animales.
Dicho de tal forma, el marketing de contenido suena como una estrategia fácil, pero la verdad es que su producción requiere de cierto trabajo y recursos. Al igual que cualquier otro mensaje, el contenido digital tiene que ser constante y de calidad para generar impacto. También hay que tomar en cuenta que cada mercado requiere un contenido distinto y que este dependerá en gran medida de la conducta que el consumidor tiene.
Y aunque el marketing de contenidos pueda requerir esfuerzo e implementación de recursos de forma ininterrumpida, la verdad es que las ventajas que presenta son varias. Brindar información de utilidad hará que exista una mejor conexión entre tu mercado objetivo y tú, también te creará una reputación de empresa interesada en el bienestar de las personas, más allá de que adquieran tu producto o no; además, el contenido creado puede hacer que aparezcas posicionado en buscadores sin necesidad de pagar por ello.
Hoy en día, el estilo personal se ha convertido en una característica distintiva muy importante, que llega a ser un reflejo de la personalidad, intereses y objetivos de cada individuo. El estilo es una forma de expresión que, cuando se proyecta en espacios físicos como hogares, oficinas y comercios, es capaz de transmitir un poderoso mensaje. Pero ¿cómo lograrlo cuando tienes la idea, pero no sabes dónde comenzar?
Iniciar un proyecto
arquitectónico por cuenta propia puede ser un gran dolor de cabeza: desde
conseguir una constructora, un arquitecto, diseñadores, materiales, mobiliario
y más.
Para solucionar esto llega Cambé Smart Design, un servicio completo de arquitectura, diseño e ingeniería, que está revolucionando el sector con un modelo de negocio innovador.
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CAMBÉ: Compromiso con la estética y la funcionalidad
Cambé -cuyas siglas significan “Cambio en Ambientación y Estilo”- es una empresa fundada por tres jóvenes sonorenses: Brenda Bustamante, Carlos Ayala y Martín Cornejo, quienes hace tres años iniciaron en el mundo del emprendimiento con la idea de brindar soluciones integrales a los clientes, diseñando desde una pieza de mobiliario hasta un proyecto completo.
En entrevista para Sonora Star, la arquitecta y responsable del desarrollo de proyectos, Brenda Bustamante, mencionó que la estética y la funcionalidad son dos cualidades que van de la mano en cada uno de sus diseños.
Diseño de Cambé, que utiliza una mezcla de colores claros, accesorios, muebles e iluminación para crear una sensación de tranquilidad y armonía. Foto: Cambé Smart Design
“Nosotros como arquitectos somos una guía para los clientes en este proceso. Llevamos sus ideas y los ayudamos a ejecutarlas por medio de asesorías, pláticas, renders, y otras herramientas”.
Entre los servicios que ofrece Cambé están: diseño arquitectónico, ingeniería, construcción, interiorismo, diseño de mobiliario y venta de mobiliario en línea.
Mobiliario exhibido en el showroom de Cambé. Foto: Manolo Barrios.
Al respecto, el arquitecto y gerente de diseño, Carlos Ayala, explicó que todo funge como un solo servicio, donde se cuida que el proyecto sea exactamente lo que el cliente imagina.
“Lo que hacemos es simplificarle las cosas al cliente. Nosotros los acompañamos desde que inició la idea hasta que entregamos las llaves”, mencionó.
Diseño de Cambé, donde a través de materiales naturales y aparentes, logran dar una sensación de calidez y comodidad. Foto: Cambé Smart Design
Para algunos, un negocio que abarque todos estos aspectos suena como algo sumamente ambicioso. Pero estos jóvenes han logrado implementar un modelo de negocio que les permite plasmar su esencia en los proyectos, al mismo tiempo que impulsan el talento de arquitectos, diseñadores, ingenieros, fabricantes, proveedores y otros especialistas que, coordinados por Cambé, trabajan en equipo buscando un solo objetivo: la satisfacción del cliente.
“Dependiendo de la necesidad
del cliente, seleccionamos al equipo de colaboradores y elaboramos un proyecto,
transformamos algún espacio o incluso una remodelación completa”, explicó
Brenda Bustamante.
Martín Cornejo, ingeniero industrial y gerente técnico de la empresa, destacó que el trabajo en equipo ha sido pieza clave en la consolidación de la empresa.
“En Cambé trabajamos todos juntos, no de manera individual. Coordinar esfuerzos es el plus del equipo tan dinámico que hemos formado”, resaltó.
Cambé Showroom
Recientemente, Cambé inauguró su nuevo Showroom, un establecimiento en donde los clientes pueden comprobar de primera mano la calidad del mobiliario, como mesas, salas, recamaras, luminaria y más, mismos que pueden incluir en el diseño de sus espacios, pero también adquirirlos como piezas únicas.
CambéShowroom. Foto: Manolo Barrios
Brenda Bustamante añadió que es tan importante para ellos como para el cliente, que puedan conocer de cerca la pieza y descubrir si es en realidad lo que están buscando. Este mobiliario es incluido en las proyecciones de las propuestas de diseño, para que los clientes reciban un espacio idéntico al que se planeó.
CambéShowroom. Foto: Manolo Barrios
En el Showroom, una gran parte de las piezas exhibidas son de artesanos y fabricantes mexicanos. “Siempre nos ha llamado mucho la atención el estilo cálido y acogedor de nuestro país, por lo que quisimos promover el trabajo de manos artesanas mexicanas”, expresó.
Pieza fabricada por artesanos mexicanos, exhibida en el Showroom de Cambé. Foto: Manolo Barrios
Cambé muestra en su Showroom piezas de diversos estilos para crear un espacio único. Foto: Manolo Barrios.
Una nueva generación de emprendedores
Con una amplia gama de servicios, Cambé ha trabajado en el desarrollo de proyectos para oficinas, casas, empresas, entre otros, y afirman estar listos para enfrentar los retos que vengan.
Aunque el camino del emprendimiento no ha sido fácil, este grupo de jóvenes afirma que ha sido muy gratificante ver como sus ideas y sueños se han desarrollado hasta convertirse en esta gran empresa que es ahora.
Mobiliario exhibido en Cambé Showroom. Foto: Manolo Barrios.
Brenda Bustamante aconseja a nuevos emprendedores que antes de comenzar, formulen bien su idea, que sean conscientes de su talento y capacidad, y sobre todo, que se atrevan a dar el primer paso.
“Prepárense y confíen en ustedes mismos para llegar a donde quieren estar”.
Si deseas conocer más acerca de Cambé y los servicios que tienen para ofrecer, visita sus redes sociales:
Aunque en muchas ocasiones hemos escuchado la frase «el cliente siempre tiene la razón», la verdad es que, aunque pueda o no tenerla, su opinión debe ser tomada en cuenta en todo momento, es decir, debe ser atendido.
Cuando se logra esto, el cliente se siente valorado, y por ende, se logra una ejecución satisfactoria de un programa de fidelización con él.
Debido a que los clientes son el pilar de cualquier empresa, es importante que estos creen un vínculo con nuestro negocio. Un cliente satisfecho, que siempre sea escuchado y se le atienda como si estuviera en casa, volverá a repetir la compra aproximadamente un 60% de las veces.
Retener un cliente es algo que todo empresario debe saber. Aquí hay algunos consejos que pueden ayudarte:
Hazlos felices: Antes que nada, las empresas deben comprender a detalle cuál es el recorrido de los clientes durante toda su compra, para asegurarse que este sea lo más sencillo posible. Es crucial pasar el tiempo necesario para conocer el proceso de compra con el cliente a fin de identificar factores que quizás lo estén complicando.
Comunícate con el cliente: Establecer expectativas y actualizar constantemente a los clientes con sus objetivos es una forma segura de obtener éxito. Esto significa comprender los puntos de vista del cliente. Conocer esto desde el principio es esencial para garantizar que se cumplan sus expectativas y, a su vez, prolongar la relación.
Tener un equipo unificado: Los departamentos de la empresa deben alinearse para satisfacer las demandas del cliente, lo que significa que todos deben colaborar con este objetivo desde el primer día. El éxito en la satisfacción del cliente es el resultado del trabajo en equipo y es importante que las empresas lo incluyan en su cultura organizacional.
Primeramente hay que entender el término conversion, en inglés, o conversión, en español, como la realización de una acción determinada que queremos obtener de nuestro público objetivo. En el caso de una E-Commerce, estas acciones pueden ser la visualización de productos, la adición de productos al carrito de compra o a la lista de deseos, o bien, directamente los pedidos o compras realizadas en la plataforma.
Primeramente hay que entender el término conversion, en inglés, o conversión, en español, como la realización de una acción determinada que queremos obtener de nuestro público objetivo. En el caso de una E-Commerce, estas acciones pueden ser la visualización de productos, la adición de productos al carrito de compra o a la lista de deseos, o bien, directamente los pedidos o compras realizadas en la plataforma.
Entonces, si una conversión es la realización de ciertas acciones, los “Conversion Killers”, son motivos o razones por las cuales las conversiones se reducen o eliminan. Los “Conversion Killers” pueden ser dados por:
• Mala funcionalidad de la plataforma:
Debes verificar que los links dentro
de tu plataforma se encuentren funcionando, independientemente de que estos
sean los responsables de ayudar a realizar la transacción final de compra del
consumidor, ya que el fallo en la redirección de un link (por ejemplo uno que
te mande a la sección de garantía) puede ocasionar que la persona decida mejor
acceder a otro sitio que si se encuentre en correcto funcionamiento.
Otro factor importante en la
funcionalidad, son los formularios de pedidos y las opciones de pago, las
compradores quieren que les faciliten en mayor medida su proceso de compra, por
lo que los datos necesarios para la compra deben ser los mínimos requeridos y
la plataforma debe contar con la facilidad de guardar datos de las personas que
hayan hecho transacciones dentro de la misma. Finalmente, se deben brindar
varias opciones de pago, preferentemente que sean accesibles y comunes, para que
los compradores no lo vean como un impedimento.
• Falta de información acerca del producto:
Suele ser común que muchos de los
productos en venta dentro de una página web no tengan la cantidad suficientes
de fotografías que muestren el producto desde diferentes ángulos en producto,
en otros casos menos comunes, las imágenes no son de calidad. Otro motivo por
el cual las personas pueden no llegar a adquirir un producto es porque su
descripción no es lo suficientemente clara o extensa para reducir el riesgo percibido
con el que cuenta el cliente por su adquisición online.
Algunos consejos útiles
Añade una sección de comentarios a tu página, las personas suelen mirar las calificaciones y opiniones brindadas por las demás personas que ya han comprado, para tomar su decisión de compra.
Agrega, en la descripción del producto, una sección que contenga características detalladas del producto: Tamaño y dimensiones, materiales, e instrucciones de uso, tal y como fuera una etiqueta de un producto que encuentras a la venta en una tienda física.
El problema de la contaminación, no solamente en México sino que en todo el mundo, ha llegado a niveles críticos que requieren acciones urgentes por parte de todos los integrantes de la sociedad. Luis Fernando Heras Portillo nos comparte la inspiradora historia de un ingeniero mexicano que decidió poner el ejemplo, haciendo uso de su inteligencia y visión para darle al mundo una alternativa ecológica a los habituales utensilios de plástico desechable.
La contaminación generada por plásticos ha alcanzado niveles alarmantes, causando que emprendedores y compañías comiencen a crear productos que sean favorables para el medio ambiente.
Una de estas empresas es Biofase, dedicada a la fabricación de utensilios biodegradables que ayudan a reducir la contaminación y no afectan al planeta, ya que están hechos de huesos o semillas de aguacate.
Scott Munguía es un ingeniero mexicano egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Cuando era estudiante, tenía un gran interés por la tecnología de bioplásticos, por lo que en 2011, logró aislar un biopolímero a partir de semillas de aguacate, un desarrollo tecnológico que le sirvió de base para su comenzar su aventura empresarial.
México es el mayor productor de aguacate del mundo, con más de un millón de toneladas anuales. Una parte importante se destina a alimentos procesados como el guacamole. Esto hace que se desechen cerca de 4 mil 700 toneladas de semilla al mes sólo en México. Una cantidad que, según Munguía, es suficiente para satisfacer hasta diez veces la demanda de bioplásticos del país.
En 2012 fundó Biofase, una empresa cuyo objetivo es el desarrollo de tecnologías en plástico biodegradable. Su rubro principal es la obtención de resinas a partir de las semillas de aguacate por medio de una tecnología exclusiva.
El proceso consiste en la extracción de un biopolímero que es transformado en termoplástico. Además de los utensilios como cucharas y tenedores, las resinas tienen una amplia gama de aplicaciones, desde bolsas y piezas rígidas, hasta contenedores de alimentos.
Su empresa ha sido tan innovadora, que el ingeniero fue seleccionado por el MIT Technology Review en 2015 como parte de los 35 proyectos innovadores creados por menores de 35 años.
Munguía considera que Biofase contribuye a mejorar su entorno. Los bioplásticos se degradan en menos de un año y tienen una vida útil cercana a los cuatro (en contraste con los plásticos comunes, que tardan más de un milenio). Además, el proceso no genera residuos peligrosos y la huella de carbono es sustancialmente menor debido al proceso de extracción de los polímeros.
Hasta ahora, Biofase tiene tres plantas ubicadas en Michoacán, con cerca de 250 empleados dedicados a la extracción de resinas y empaque. Manufactura entre 300 y 400 toneladas de cubiertos y popotes al año.
Aunque en México la producción de bioplásticos crece, la mayor demanda de biopolímeros proviene del extranjero. Según Scott, casi el 80% de sus productos se exportan a doce países, entre los que destacan Estados Unidos, España, Reino Unido y buena parte de Centroamérica.
Sin embargo Munguía piensa que este dato no es desesperanzador, sino alentador. “En México no vamos lento sino todo lo contrario, vamos muy rápido en cuanto a que los consumidores hoy exigen soluciones distintas al plástico”, comenta.
