Autor: Redacción Sonora Star

Elon Musk, propietario de compañías como Tesla, SpaceX y The Boring Company, dirigió en 2019 una carta a sus empleados, compartiéndoles algunos consejos para aumentar la productividad frente al reto de Tesla por aumentar la producción del Model 3.

Hoy, gracias al cumplimiento de este objetivo y otros factores, las acciones de la compañía han aumentado 114% en lo que va del año.

Estos son los consejos que Elon Musk compartió a sus empleados:

1. Evita grandes reuniones

«Las reuniones excesivas son una plaga para las grandes empresas y casi siempre empeoran con el tiempo. Sal de todas las grandes reuniones, a menos que estés seguro de que están proporcionando un gran valor, en cuyo caso, tendrán que ser muy breves”.

2. Abandona las reuniones que son frecuentes

«Deshazte de las reuniones que son frecuentes, a menos que se trate de un asunto extremadamente urgente o importante. Las frecuencia de las reuniones debería disminuir una vez que se resuelva el asunto de urgencia».

3. Abandona una reunión si no estás contribuyendo

«Sal de una reunión o llamada en conferencia tan pronto como sea evidente que no estás agregando valor. No es grosero irse, grosero es hacer que alguien se quede y pierda tiempo».

4. Olvida la jerga

«No utilices acrónimos o palabras sin sentido para identificar objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación. No queremos que la gente tenga que memorizar un glosario solo para trabajar en Tesla y hacerla funcionar”.

5. Comunícate directamente, independientemente de la jerarquía

«La comunicación debe viajar por el camino más corto para realizar su trabajo de manera correcta, no a través de la cadena de comando».

«Una fuente de problemas es la comunicación entre los departamentos. La forma de resolverlo es permitir el libre flujo de información entre todos los niveles. Si para poder hacer un trabajo entre departamentos, un contribuyente tiene que hablar con su gerente, quien habla con un director, quien a la vez habla con un vicepresidente, quien habla con otro vicepresidente, … entonces sucederán cosas súper tontas. Debe ser aceptado que la gente hable directamente y simplemente haga que suceda lo correcto”.

6. Sigue la lógica, no las reglas

«En general, elige siempre el sentido común como una guía de tu trabajo. Si seguir una regla de la compañía representa algo obviamente ridículo, entonces la regla debería cambiar».

Vía Forbes

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Fotografía por Blake Wisz vía Unsplash

¿Sabes cuáles son las grandes tendencias del marketing que pueden ser aprovechadas por las PYMES? Kimberly A. Whitler, escritora de Forbes, le preguntó a expertos en la materia sus opinioines sobre las tendencias a las que los dueños de pequeñas y medianas empresas deben prestar atención, y estos fueron sus resultados:

1. Renacimiento de los negocios tradicionales

Laura Goldberg, directora de ingresos de Kabbage.

Impulsados por el deseo de tomar un descanso de la tecnología, muchas personas recurren a negocios tradicionales para realizar tareas comunes. No existe un modelo o algoritmo que reemplace tus tuberías, te corte el cabello o pode tu jardín. Las relaciones sólidas, y sobre todo, la personalización del servicio, son clave en los negocios y prioritarias en el servicio al cliente. Las pequeñas y medianas empresas serán testigos de un renacimiento de estos negocios en el futuro».

2. Habrá menos confianza en las grandes compañías tecnológicas

Ben Gold, presidente de QuickBridge

Las pequeñas y medianas empresas cuyo trabajo se basa en el comercio electrónico comenzarán a alejarse de su enfoque de alinearse con las grandes compañías tecnológicas, y forjarán su propio camino con la ayuda de socios más pequeños, que ofrecen mayor control sobre la marca, las relaciones con los clientes y el cumplimiento de sus necesidades. Las regulaciones gubernamentales de gigantes tecnológicos como Amazon y Google facilitará el retorno a una distribución más independiente entre las empresas de eCommerce que buscan ganar una ventaja competitiva.

3. Los especialistas en marketing confiarán menos en los datos y más en las historias

Cory Treffiletti, Jefe Global de Demand Gen, Webex.com y Cisco Collaboration

En los últimos 10 años, el péndulo se movió fuertemente hacia el uso de datos para la segmentación y el targeting de la audiencia, sin embargo, muchas promesas del marketing de datos no se han cumplido. Las empresas más pequeñas tienen menos presupuesto y, como resultado, gastarán menos en estrategias basadas en datos. Pasarán más tiempo y recursos en el desarrollo de historias que resuenen con la audiencia.

4. La Inteligencia Artificial automatizará las tareas cotidianas, preparando el camino para más innovación

Cory Treffiletti, Jefe Global de Demand Gen, Webex.com y Cisco Collaboration

La IA está incluyéndose cada vez más en la vida cotidiana, y a medida que ingresa al panorama de las pequeñas y medianas empresas, los dueños de negocios están encontrando formas de automatizar tareas simples como tomar notas en las reuniones, calendarización, seguimiento, etc.
A medida que la IA comienza a eliminar estas tareas simples de la lista de deberes de los propietarios de PYMES, estos tienen más tiempo para centrarse en desarrollar ideas que impulsen sus negocios. Esta innovación permite un mejor uso del tiempo y la creación nuevas fuentes de ingresos, márgenes más altos y un mejor panorama empresarial».

5. Las PYMES se quedarán sin efectivo, al confiar en los métodos de pago digital

Cory Treffiletti, Jefe Global de Demand Gen, Webex.com y Cisco Collaboration

Cada vez más PYMES se dirigen directamente a los consumidores para venderles en línea. Incluso aquellos que tienen una tienda física están descubriendo que los métodos de pago digital son más comunes, por lo que probablemente prefieran trabajar sin efectivo, y no lidiar con la carga diaria de administrar la moneda física. Los ecosistemas digitales para pagar y gestionar son más asequibles y más convenientes.

Vía Forbes

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