Quizás parezca un tramo ordinario de una carretera recién pavimentada, pero en realidad se trata de la primera milla de autopista hecha con plástico reciclado de Estados Unidos.
Utilizando más de 150 mil botellas de plástico de un solo uso, la empresa estadounidense de paisajismo sostenible, TechniSoil, se asoció con funcionarios de tránsito del estado de California para repavimentar un tramo carretero de una milla (1.6 kilómetros) de longitud y con tres carriles.
De acuerdo con el Departamento de Transporte de California, se demostró que el material utilizado es de dos a tres veces más duradero que el pavimento de asfalto tradicional, razón por la cual fue aprobado su uso en todo el estado,
Dicha fórmula no solamente es más duradera, sino que según TechniSoil, el proceso para fabricarla genera un 90% menos de emisiones de gases de efecto invernadero que el pavimento tradicional..
Por lo general, para repavimentar una avenida o carretera, se debe romper de 8 a 16 centímetros de la capa superior del asfalto para que pueda triturarse y mezclarse con betún, una sustancia aglutinante similar al lodo, generado por refinerías de petróleo. Sin embargo, dado que este material solo puede utilizarse como base para la carretera, el Departamento de Transporte se ve obligado a importar aproximadamente 42 camiones cargados de asfalto caliente para terminar la carretera.
Al reemplazar el betún con un aglutinante a base de polímero hecho con botellas de plástico derretidas, el procedimiento de Technisoil elimina la necesidad de importar asfalto y garantiza que la carretera esté hecha de plástico 100% reciclado.
Tras la culminación del histórico proyecto piloto en el condado de Butte, Technisoil aseguró que trabajará en los próximos proyectos de carreteras de plástico de California.
Panamá, como muchas naciones del mundo, está haciendo planes y creando estrategias para cumplir su promesa de reducir las emisiones de carbono, firmada en el Acuerdo de París, en 2016.
Parte de estos planes es la llamada Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica, que da prioridad a soluciones que sean bajas en carbono para el transporte público del país. En esta estrategia, Panamá busca aumentar la presencia de autobuses eléctricos en las calles del país hasta que representen al menos el 35% del transporte en 2030.
Frente a este compromiso, MiBus, una empresa panameña enfocada en el buen manejo del transporte público y principal encargada de la movilización urbana, decidió cancelar un pedido de 160 autobuses de diésel y, en cambio, compró 195 autobuses eléctricos.
Esto después de realizar pruebas con dos autobuses eléctricos que la empresa automotriz china BYD le suministró de manera gratuita durante el último año. En total, MiBus invertirá $35 millones de dólares su nueva flotilla ecológica.
En entrevista para el medio local Panama Star, el gerente de MiBus, Luis Campaña, explicó que el período de prueba de los autobuses les permitió comprobar el valor que tiene el frenado regenerativo (un dispositivo que permite reducir la velocidad de un vehículo transformando parte de su energía cinética en energía eléctrica), además de que los sistemas de aire acondicionado fueron capaces soportar el ambiente cálido y húmedo del país caribeño.
“Desde inicios de 2019 se vienen haciendo pruebas gratuitas con dos buses, uno grande y otro de tamaño mediano. Serían como este último, utilizado en el Casco Viejo, los que se estarían adquiriendo”, dijo.
Campaña también detalló que, inicialmente, se pensó en comprar 35 autobuses eléctricos y 160 autobuses de diésel para realizar la sustitución parcial de la flota, pero que al final, a MiBus le pareció una mejor opción ampliar el marco y comprar los 195 autobuses totalmente eléctricos.
Con esta adquisición, Panamá avanza hacia un futuro sustentable al cumplir los acuerdos de la Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica que promueve el uso de transporte bajo en emisiones.
Sheppard Robson, una de las firmas de arquitectura más emblemáticas del Reino Unido, tiene como objetivo demostrar que la lucha contra el cambio climático puede hacerse desde cualquier trinchera.
A principios de este año fue aprobado su plan para la construcción del Citicape House en Londres, un hotel de cinco estrellas de 3,700 metros cuadrados que albergará 382 habitaciones, además de espacios para reuniones de trabajo, un spa, un lujoso restaurante y un bar en la terraza del edificio.
Sin embargo, el elemento más llamativo del proyecto es su fachada ‘viva’, es decir, contará con un enorme jardín cubriendo las paredes del exterior, convirtiéndose en el muro viviente más grande de Europa. Se estima que esta pared capture más de ocho toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año, y produzca aproximadamente seis toneladas de oxígeno, además de atrapar 500 kilos de material contaminante y reducir la temperatura ambiental de tres a cinco grados celsius.
Además de este muro verde, la terraza del edificio contará con más áreas verdes, desde donde se puede contemplar la Catedral de San Pablo y las distintas áreas de Londres.
Dan Burr, socio de Sheppard Robson, explicó en un comunicado que en lugar de tener un área aislada de vegetación, se optó por un enfoque inmersivo e integrado por tener una mayor capacidad de crear un impacto en las condiciones ambientales locales para contribuir a tener una ciudad mejor y más habitable.
Sin duda, este edificio presenta, no solamente al Reino Unido sino al resto del mundo, nuevas ideas sobre cómo el entorno urbano puede abordar los problemas causados por el cambio climático, como la contaminación y el exceso de dióxido de carbono en la atmósfera.
La nueva realidad empieza a caminar lentamente, y en Italia el turismo abre sus puertas con alegría y con medidas de seguridad sanitaria para cuidar la salud de todos sus visitantes.
Luis Fernando Heras Portillo nos comparte este video que forma parte del proyecto “Io Resto in Italia” (“Yo me quedo en Italia”), que es impulsado por un grupo de 200 empresarios turísticos italianos con el objetivo de impulsar este importante sector.
El video muestra las bellezas naturales e históricas de Italia, y nos brinda la esperanza de que algún día los mexicanos podamos reabrir el turismo muy pronto.
El efecto que tendrá la pandemia del coronavirus sobre la economía a escala mundial será semejante a la Gran Depresión de 1929, por lo que ya ha sido nombrado como “El Gran Confinamiento”. Para lograr una recuperación, los gobiernos de todo el orbe han respondido a la crisis con una serie de medidas alejadas de las clásicas políticas neoliberales. Respecto a la forma en la cual se comportará la economía alrededor del orbe después de la crisis sanitaria, se perfilan cinco posibles escenarios definidos por el abecedario: Z,V,U,W y L.
Por: Anjanette D. Zebadúa Soto*
De acuerdo con las últimas proyecciones del Fondo Monetario Internacional (FMI), la pandemia del COVID-19 afectará en gran medida a la economía mundial, pronosticándose una caída en la producción de -3.0%.[1] Se estima que, más de 90% de los países sufrirán una contracción de su Producto Interno Bruto (PIB), es decir, del total de bienes y servicios que se producen a escala nacional durante un año.[2]
No obstante, la recesión será peor en América Latina, con México y Brasil experimentando una caída de su producción de -6.6 y -5.3 por ciento, respectivamente. Alrededor del orbe, 2.6 millones de personas han perdido su empleo como resultado del cierre total o parcial de sus centros de trabajo y el confinamiento, pues la demanda por bienes y servicios se contrajo en una gran magnitud.
Ante tal panorama, los gobiernos de diferentes países ya están respondiendo con medidas agresivas para propiciar la recuperación económica e impulsar la demanda de trabajo. Como lo señaló la canciller alemana, Angela Merkel, “Se hará lo que sea necesario hacer”. En general, a lo largo de todo el mundo, estamos presenciado que el Estado está tomando en sus manos la rectoría de la economía, gastando más, dando dinero a las personas que han perdido sus empleos, rescatando a las empresas directamente, o al pagar al menos un porcentaje de los sueldos de sus empleados, otorgándoles créditos con bajas o nulas tasas de interés, y posponiendo el pago de impuestos; así como incrementando la deuda pública, comprando bonos y deuda para dar liquidez al sistema financiero, reduciendo el encaje legal e incluso, echando a andar la maquina de hacer billetes en vez de contraer deuda externa.
En el caso de Estados Unidos, la Reserva
Federal, es decir, su banco central, comenzó desde marzo a tomar medidas sin
precedentes para mantener la economía norteamericana a flote. Así, llevó la
tasa de interés casi a cero, redujo los requerimientos de reservas que los
bancos comerciales deben tener a cero, compró bonos del tesoro, acciones
respaldadas por hipotecas, y deuda municipal y corporativa por cerca de 2 billones
de dólares; además de extender líneas de crédito emergente para empresas.
Por otra parte, en cuanto al gasto del
gobierno, se implementó un paquete de 2 billones de dólares para estimular la
demanda, entre las medidas más representativas del mismo destaca la entrega de
cheques que, el presidente Donald Trump decidió otorgar a los estadounidenses
por un monto de 1,200 dólares, a los adultos, y de 500 dólares a los menores de
17 años, acción que han representado el mayor plan de estímulos nunca antes
aprobado por el Congreso de EUA.
China, la segunda economía más grande en
el mundo comenzó por actuar a través de su banco central reduciendo la cantidad
de dinero que pide como reserva a los bancos comerciales (el encaje legal), lo
cual les permitió a éstos contar con una línea de crédito adicional para apoyar
a las empresas que están enfrentando problemas financieros.
Alemania por su parte, decidió abandonar
su política de presupuesto equilibrado cambiándola por una política fiscal
agresiva que implicó bajar el porcentaje que cobra de Impuesto al Valor
Agregado (IVA), destinar 350 billones de euros de gasto público para apoyar a
las empresas con créditos ilimitados, entregar dinero a las personas y reducir
los costos energéticos. El monto del rescate equivaldrá a 10% de sus Producto
Interno Bruto (PIB).
Es importante señalar que, aún cuando el
gobierno alemán fue de los primeros en apoyar a las empresas, muchas de éstas
no han actuado de manera recíproca con sus trabajadores, lo cual ha hecho que
la canciller alemana haya sido fuertemente criticada por no poner candados a
los millonarios apoyos otorgados a las compañías que enfrentaron problemas como
resultado de la pandemia.
A su vez, Japón, es uno de los países que está
implementando uno de los planes de rescate más ambicioso, pues incluye tanto pagos
en efectivo a los ciudadanos y pequeños y medianos empresarios, créditos sin
intereses, retraso en el pago de impuestos, y entrega de cupones para viajes; así
como compra de deuda pública y privada por parte de su banco central. Analistas
han estimado que el monto del plan de rescate será de alrededor del 20% del PIB
de la nación nipona.
En Reino Unido también se están tomando
acciones nunca antes vistas, su hacienda pública ha prometido pagar hasta 80%
de los sueldos de los trabajadores por algunos meses para impedir que las
empresas cierren ante la carga que esto representa. Asimismo, ha diferido los
pagos de impuestos, incrementó el número y monto de los apoyos a los
desempleados, estableció un programa de créditos a pequeñas y medianas
empresas, e incluso ha rescatado a las organizaciones benéficas que se quedaron
sin fondos para seguir operando.
Además de la política fiscal expansiva, el banco central de Reino Unido ha decidido utilizar una laxa política monetaria al bajar su tasa de interés en 0.5% y reducir el monto de las reservas que solicita a la banca comercial. Como un caso especial, se decidió que, en vez de endeudarse a través de la venta de bonos, el banco central financiará directamente la deuda pública, es decir, que comenzará a imprimir billetes para financiar las necesidades extraordinarias provocadas por la pandemia.[3] En total, el monto que los ingleses invertirán en el rescate de su economía representará 15% de su PIB.
Rusia también ha manejado una política
fiscal y monetaria anti-cíclica. Así, recortó su tasa de interés en 50 puntos
base, dejándola en 5.5% anual y se prevé que esta semana pueda llegar a 4.5%,
el nivel más bajo desde el colapso de la Unión Soviética. Por otra parte, la
banca central inyectó 500 millones de rublos a la economía para asegurar
liquidez al sistema bancario, y relajó la carga de riesgo crediticio para
apoyar a las empresas que buscaran un préstamo. Del mismo modo, el gobierno
ruso retrasó la fecha para pago de créditos, y se otorgaron préstamos sin
intereses a las empresas de los sectores mayormente afectados por la baja de la
actividad económica para que pudieran seguir pagando los sueldos a sus
empleados.
Al parecer todas las medidas sin precedentes implementadas alrededor del mundo, aunado al propio comportamiento epidemiológico del coronavirus, conducirán a cinco posibles escenarios de recuperación económica, hoy llamados escenarios abecedario: Z, V, U, W o L.
El más optimista, es el escenario en el cual la gráfica de la producción de todos aquellos bienes y servicios que se generan dentro de un país (el PIB), muestra una forma de Z. En éste, después de la caída por la pandemia, no ocurre una segunda ola de contagios por Covid-19, y la recuperación económica se da entonces por encima del nivel anterior al surgimiento de la emergencia sanitaria debido al que el gasto es mayor de lo que se esperaba en un escenario sin coronavirus, pues una vez que termina la cuarentena, la gente demanda todo aquello que no consumió, viajó, comió se divirtió durante el confinamiento. Como si todo se hubiera guardado para gastar cuando terminara el confinamiento.
La recuperación con
forma de V es, del mismo modo que el de forma de Z, optimista aunque en menor
medida. En éste, la producción nacional vuelve al nivel que tenía antes de la
pandemia una vez que finaliza el confinamiento y se logra controlar una segunda
ola de contagios por Covid-19.
Igual que en el escenario anterior, supone
que la gente ahorro el dinero que tenía y no podía salir a gastar estando
encerrada en sus casas.
El escenario de recuperación con forma de U considera que antes de la recuperación, pasarán meses durante los cuales la economía se mantendrá en su punto más bajo debido a la imposibilidad de que los sectores más dinámicos, como el comercio o el turismo, se recuperen rápidamente pues las restricciones a la movilidad continuarán hasta que no se cuente con una vacuna contra el Covid-19.
Uno de los escenarios más temidos es el de la W, el cual recuerda a la montaña rusa con las curvas más pronunciadas de un parque de diversiones. En éste, ocurre un descenso vertiginoso seguido de un ligero ascenso que más tarde desemboca en una caída aún peor, para finalmente llegar a la ansiada recuperación sostenida. Si se experimenta una segunda ola de contagios difícil de controlar, éste será el comportamiento posible de la economía.
Finalmente, está el comportamiento de la economía representado por una L. Es el peor de los escenarios, donde no hay mucha esperanza de recuperación. En éste, tras una caída muy marcada de la producción nacional no hay una recuperación, una multitud de empresas quebrarían por la reducción permanente de la demanda, el número de desempleados se incrementaría exponencialmente, estaríamos en un escenario de crecimiento lento con deflación, y sería el final de la era de la globalización como la conocemos hoy día.
Respecto a cuál será finalmente el tipo de
recuperación que experimente la economía mundial, y como resulte en cada país
en particular, dependerá primero del comportamiento del coronavirus: mantener
un control sobre el número de contagios es indispensable, y sólo contando con
una vacuna es posible asegurar que ésto se logrará plenamente.
En segundo lugar, la evolución de la
dinámica económica estará basada en la adaptación a un nuevo modelo de vida
post-covid, pues las empresas no podrán volver a laborar como antes, se
requerirá seguir manteniendo la sana distancia en la medida de lo posible, se
privilegiará el trabajo a distancia y el papel de las TIC’s será fundamental. Los
restaurantes, comercios, hoteles, gimnasios y centros de entretenimiento no
podrán funcionar al 100% de su capacidad. Los viajes, seguirán restringidos,
especialmente los de carácter internacional y los eventos deportivos,
culturales o de esparcimiento con gran aforo seguirán cancelados. Por lo que
las nuevas condiciones requerirán nuevas e ingeniosas propuestas por parte de
todos los sectores, actores y agentes de cambio.
Por ello, para mantener las economías nacionales lo menos mal posible, y con posibilidad de transitar por el bache de la crisis sin sucumbir, las políticas anti-cíclicas que desde hace meses han estado implementando las principales potencias mundiales, son la única posibilidad de enfrentar El Gran Confinamiento y de tener la posibilidad de recuperarse en el menor tiempo posible y con las mejores condiciones asequibles. Los efectos de, al menos a corto plazo, podrán evaluarse muy pronto, y los pronósticos a largo plazo ya podrán tener un poco más de claridad dentro de algunos meses.
* La autora es economista y candidata a Doctor en Estudios Urbanos y Ambientales por El Colegio de México. Especialista en temas de medio ambiente, vivienda y desarrollo urbano.
Portada: Diseño de Anjanette D. Zebadúa Soto con base en: “Impacto Financiero del COVID-19”, Deloitte y “Recuperación económica tras 2020 será definida por el abecedario: U,V, W o L”, CEO.
En asociación con la Lodging
Association’s Safe Stay initiative, Arizona creó una lista de las mejores
prácticas para mejorar las pautas de limpieza y distanciamiento social.
“Creo que será de vital
importancia a medida que reabramos nuestra economía para establecer la
confianza de que los estándares de seguridad y limpieza no solamente están ahí,
sino que han sido elementados dramática y drásticamente”, dijo Kim Sabow,
presidenta y directora general de la Asociación
de Turismo y Alojamiento de Arizona.
Dijo que el COVID-19 diezmó a la
industria. En marzo las tasas de ocupación de hoteles y resorts cayeron de un
80% a un solo dígito.
Hoy, Sabow afirma que las
tasas de ocupación en todo el estado son del 30%. Su grupo incluye a
aproximadamente la mitad de los hoteles y resorts de Arizona.
Los miembros de la
Asociación que completan una lista con las mejores prácticas y pautas para la
sanitización, distanciamiento social y protocolos para empleados, pueden
recibir la insignia AZSafe + Clean Certified.
“Cuando los visitantes ven
esa certificación en la ventana, en la recepción o en el sitio web, tienen la
confianza de que este lugar ha ido más allá para asegurarse de que mi visita
sea segura y limpia”, dijo Sabow.
El proceso incluye una
autoevaluación, lo que significa que nadie fuera de la propiedad va a visitarla
para verificar si se completó cada elemento.
“Les diré que trabajamos
muy, muy de cerca con todos nuestros miembros”, dijo Sabow. “Estamos en
comunicación constante. Será una entrevista telefónica, se revisa la lista de
verificación, pero es una autoevaluación”.
La lista de verificación de
Arizona se divide en tres secciones: consideraciones de los huéspedes,
consideraciones de los empleados y protocolos de limpieza.
El 4 de mayo, la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (American Hotel and Lodging Association) introdujo Safe Stay, estándares mejorados de limpieza de hoteles en respuesta al COVID-19.
Para Europa, el turismo es uno de los puntos más fuertes de su economía. De acuerdo con datos de la Unión Europea, este sector aporta más del 10% de su PIB y da empleo a más de 27 millones de personas. Además, según cifras de la Organización Mundial del Turismo, uno de cada dos turistas internacionales visitaron Europa en 2019.
Sin embargo, la pandemia por Covid-19 ha ocasionado cierres de fronteras así como medidas de confinamiento y distanciamiento social que implican el cierre de playas y centros turísticos, restaurantes, bares, museos y más.
Ante esta situación, países de este continente han tomado acciones para apoyar al sector turismo, y que a su vez, este pueda ayudarles a impulsar la economía después de la pandemia. Estas son algunas de las respuestas a la crisis en los principales mercados turísticos de Europa:
Italia, uno de los países más afectados por la pandemia, depende en gran parte del turismo, mismo que aporta el 13% en su PIB. Para evitar graves daños en su economía, el Gobierno italiano aprobó apoyos con un valor de aproximadamente 4 mil millones de euros para sostener el sector turismo que será de carácter interno este verano.
El crédito vacacional, o ‘Bono Vacanze‘ irá destinado a familias cuyas rentas inmobiliarias no superen los 40 mil euros anuales. Tiene como objetivo fomentar el turismo de proximidad en viajes cortos y playas cercanas.
Este crédito servirá para pagar a empresas italianas que presten servicios de alojamiento y alimentación. El importe destinado varía según la cantidad de miembros de las familias, es decir, serán 500 euros para familias compuestas por tres o más miembros, 300 para familias de dos miembros y 150 para núcleos de una sola persona. Esta ayuda podrá utilizarse del 1 de julio al 31 de diciembre de 2020.
Además del crédito vacacional, Italia también destinará una partida importante a la promoción turística global y a la desinfección de espacios públicos y establecimientos.
De acuerdo con el Ministerio de Economía en Alemania, el turismo es también uno de los sectores más afectados por la pandemia.
Para sostenerlo, existen ayudas que consisten en un programa dirigido a pequeños empresarios. Se trata de apoyos de 9 mil euros para negocios con hasta cinco trabajadores, y 15 mil euros para los de hasta 10 empleados.
Con este recurso, se espera que los empresarios puedan financiar la renta de su local hasta tres meses y solventar gastos operativos. Además, los empleados pueden inscribirse a un programa de reducción de horas laborales.
Además, el ministro de Alemania, Heiko Maas, encabeza un esfuerzo por abrir un corredor de turismo entre diversos países de la Unión Europea, a través de un diálogo que tiene como objetivo consensuar las medidas que se adoptarán para levantar las restricciones a los viajeros en España, Italia, Austria, Grecia, Croacia, Portugal, Malta, Eslovenia, Chipre, Bulgaria, Suiza, Francia, Dinamarca y Luxemburgo.
El pasado viernes, la compañía nacional de ferrocarriles abrió nuevamente sus puertas. Sin embargo, los pasajes son limitados: Se redujo la cantidad de asientos disponibles en un 50% y hasta el momento no se han reanudado todas las rutas ferroviarias.
Francia, al igual que Italia, también planea un programa para promover el turismo local como parte de una estrategia oficial para impulsar un sector que aporta casi el 8% del PIB nacional y brinda empleo a dos millones de personas.
Pero sin duda, uno de los programas clave para sostener el sector es el ambicioso ‘Plan Marshall’ de 18 mil millones de euros, y mil 300 de inversión pública directa. Con esto, y ayudas de 10 mil euros a pequeñas empresas, Francia se prepara para reanudar el turismo local e internacional.
Grecia es uno de los países de la Unión Europea al que se reconoce por haber tenido una gestión satisfactoria de la crisis sanitaria. Esto permitirá que el país reactive el sector de una manera más integral que el resto de la Unión Europea.
Con un aporte del 21% del PIB nacional, el turismo ya comienza poco a poco a movilizarse. La reciente apertura de algunas playas, la reanudación de rutas de ferris con las islas de Grecia y la apertura de vuelos internacionales a finales de este mes son solo algunas de las acciones que se han tomado con miras a las próximas vacaciones de verano.
Se estima que las primeras aperturas se harán a viajeros de países con un perfil epidemiológico similar, como Israel, y con protocolos de seguridad como credenciales sanitarias y pruebas de detección de Covid-19.
Portada: Personal de un centro comercial mide la temperatura corporal de una mujer en Wuhan, China. Foto: Reuters
Por: Luis Fernando Heras Portillo
La pandemia del Covid-19 ha tenido graves consecuencias, entre ellas, diversas afectaciones a la economía global. Sin embargo, los países que ya han superado gradualmente el pico de contagios comienzan a ver la luz al final del túnel y nos demuestran que para reactivar la economía se necesita de inteligencia, seriedad e innovación, nos dice Luis Fernando Heras Portillo.
Como ejemplo, destaca el esfuerzo de lugares de Europa y Asía, incluyendo el epicentro de la pandemia, Wuhan, China, donde están implementando medidas novedosas para el reinicio de sus actividades.
Tal es el caso de algunos
países asiáticos, quienes fueron los primeros en reiniciar sus actividades. En
China, las autoridades anunciaron la normalización del sistema de transporte
público para que las personas puedan acudir a sus lugares de trabajo, así como la
reapertura de aeropuertos. En Corea del Sur, se anunció que los estudiantes
regresarán a clases el próximo lunes, donde tanto maestros como estudiantes
deberán usar caretas de protección sanitaria obligatorias, limpiar sus
escritorios con desinfectante y mantener distancia social.
Personas llegando a la estación de tren Hankou, en Wuhan, para tomar uno de los primeros trenes que salieron de la ciudad el pasado 8 de abril. Fotografía de Noel Celis vía Getty Images. Tomada de Time.
En China, las autoridades anunciaron la normalización del sistema de transporte público para que las personas puedan acudir a sus lugares de trabajo, así como la reapertura de aeropuertos. En Corea del Sur, se anunció que los estudiantes regresarán a clases el próximo lunes, en donde tanto maestros como estudiantes deberán usar caretas de protección sanitaria obligatorias, limpiar sus escritorios con desinfectante y mantener distancia social.
En Taiwan se han confirmado menos de 500 casos en una población de 23 millones de habitantes. En las escuelas, los estudiantes aprendieron a hacer caretas de protección sanitaria en su clase de artes plásticas. Fotografía de David Chang vía Shutterstock. Tomada de Time.
Por otra parte, en Europa, restaurantes y bares de España han impulsado iniciativas para recuperar la confianza de los clientes e impulsar sus ventas. Con ayuda de empresas como ‘LlenaTuBar.com’, los establecimientos han instalado desde mamparas de resina para separar a los comensales en las mesas, cámaras que detectan la temperatura corporal de las personas y arcos desinfectantes en la entrada. Además, marcas de moda como Tous e las pertenecientes al grupo Inditex han anunciado medidas como compras en tiendas físicas con cita previa y la desinfección de los artículos que se adquieran.
Cliente afuera de una librería en Roma, Italia, durante el primer día de reapertura el 20 de abril de 2020. Fotografía de Simona Granati vía Getty Images. Tomada de CNBC.
Asimismo, en Holanda, el restaurante ETEN creó un innovador concepto en el que los clientes podrán disfrutar de comidas al aire libre dentro de pequeñas cabañas o invernaderos de vidrio construidas para albergar hasta dos personas por mesa.
Vista exterior de ETEN, donde se realizan pruebas de las cabañas de cristal con la ayuda de amigos y familiares del personal del restaurante. Foto: Reuters.
“Esto es lo que nos pasará en México. Después del pico de la pandemia, poco a poco reactivaremos la economía del país implementando las debidas medidas de prevención”, dijo Luis Fernando Heras Portillo.
No obstante, consideró, es importante evitar que las discusiones laborales, sanitarias y económicas en torno a la pandemia se tornen políticas, electorales y de burla, pues no aportan valor para lograr la reactivación de las actividades en nuestro país.
“Concentrémonos todos en superar esta difícil etapa de la pandemia (…) No llevemos a la política este tipo de temas porque no ganamos nada”, expresó. “El tema es sanitario y también social. Vemos con esperanza que esto pueda terminarse algún día. Volveremos gradualmente a la normalidad ”.
Desde hace algunas décadas, en Rusia fueron construidos grandes complejos con el objetivo de fortalecer la industria militar y atómica de la URSS durante la Guerra Fría.
Aunque su existencia solo se conocía por informes de inteligencia, hoy han quedado al descubierto debido a la actual pandemia de Covid-19, donde empleados han sido diagnosticados con la enfermedad, comenta Luis Fernando Heras Portillo, quien comparte este interesante reportaje realizado por la BBC.
Coronavirus en Rusia: cómo son las «ciudades secretas», los misteriosos centros de fabricación de armas nucleares que amenaza la covid-19
Desde hace casi un siglo, en lo más remoto de las estepas, los bosques o los nortes helados de Rusia, la vida humana ha tomado formas insospechadas.
Allí, en medio de la nada, donde ni siquiera han llegado campesinos nómadas, existen ciudades enteras a las que pocos tienen acceso: enormes complejos militares en forma de poblaciones que el Kremlin diseñó en su carrera atómica con EE.UU.
En la época socialista, las llamaban «ciudades nucleares«, «cerradas» o «secretas» y eran los centros estratégicos más importantes de la industria militar y atómica soviética.
Más de tres décadas después del fin de la URSS su objetivo y razón de existir parece no haber cambiado mucho.
«Rusia, como EE.UU., está interesada en modernizar su arsenal nuclear y por tanto, estas ciudades siguen siendo clave para sus investigaciones y desarrollo», cuenta a BBC Mundo Matthew Bunn, analista de política nuclear y energética de la Universidad de Harvard.
En los últimos días, estos sitios, que ya casi nadie recuerda ni siquiera en Rusia, han vuelto a ser noticia y nada tiene que ver con los secretos atómicos que se guardan allí.
Un puesto de control militar cerca del pueblo de Nyonoksa, en la región de Arkhangelsk.
Algunas de las ciudades secretas rusas se han vuelto preocupantes focos del coronavirus en Rusia, el país que hasta hace unas semanas aseguraba tener controlada la pandemia y que ya ocupa el octavo lugar con más muertos y contagios a nivel global.
Según informó Rosatom, la agencia nuclear del gobierno ruso que actualmente administra muchas de estas ciudades, las autoridades necesitaron enviar cargamentos de respiradores y equipos de protección a tres de ellas donde la situación con el covid-19 se ha vuelto compleja.
«Esta pandemia crea una amenaza directa para nuestras ciudades nucleares. La situación en Sarov, Elektrostal y Desnogorsk es hoy particularmente alarmante», admitió el jefe de Rosatom, Alexei Likhachev.
Hace solo unos días, la agencia nuclear rusa había reconocido que siete de sus empleados en el Instituto de Investigación Científica de Física Experimental de Sarov (el lugar donde Rusia creó su primera bomba atómica) habían sido diagnosticados con coronavirus.
Y, según expertos consultados por BBC Mundo, la admisión oficial de Rusia de la situación crítica en estas ciudades se vuelve preocupante, no solo por la eventual falta de infraestructura médica para hacer frente a un brote, sino por su potencial impacto en las operaciones nucleares de Rusia.
«Allí se están diseñando armas nucleares, se están armando armas nucleares, se está procesando material nuclear. Lo que pasa en estas ciudades no es solo importante para Rusia», opina Bunn.
¿Cuál es la situación del coronavirus en Rusia?
Aunque en inicio el presidente ruso, Vladimir Putin, aseguró que la pandemia estaba controlada y que el número de casos era muy reducido, las cosas cambiaron drásticamente en las últimas dos semanas.
Y en los últimos días ha ido a peor: solo este fin de semana el país reportó más de 10.000 nuevos contagios en 24 horas.
Hasta este 4 de mayo, Rusia había reportado cerca de 150.000 casos confirmados y casi 1.400 muertes, lo que lo convierte en el séptimo país más afectado en el mundo.
Moscú se ha vuelto el epicentro de la pandemia e incluso el primer ministro, Mijaíl Mishustin, anunció la pasada semana que había dado positivo al virus.
Sin embargo, según cuenta a BBC Mundo el servicio ruso de la BBC, nuevos focos se han comenzado a registrar en otras zonas remotas, como Belokamenka (noroeste) o Yakutia, donde incluso se registraron protestas de trabajadores por supuestos encubrimientos de los focos.
Putin, que en un inicio envió un avión militar de ayuda médica a EE.UU. admitió que su país tenía escasez de equipos de protección personal críticos para los trabajadores de la salud y advirtió que lo peor de la pandemia estaba aún por venir.
«Tenemos en frente una nueva etapa, quizás la más intensa de la lucha contra la epidemia. Los riesgos de infectarse están al más alto nivel y la amenaza, el peligro mortal del virus, persiste», dijo.
Las autoridades de Rusia, donde se cree que ya millones de personas perdieron el empleo, decidieron esta semana extender las medidas de confinamiento hasta el 11 de mayo.
Las ciudades de la Guerra Fría
A inicios de la Guerra Fría, cuando todo sugería que el armamento nuclear iba a ser la vara con la que se medirían el poder y los tiempos, EE.UU. y la entonces Unión Soviética comenzaron su carrera frenética para desarrollar armas atómicas.
«Fue en este contexto en el que la URSS decide construir estos centros para el desarrollo de armas atómicas«, cuenta a BBC Mundo Frank N. von Hippel, codirector del Programa de Ciencia y Seguridad Global de la Universidad de Princeton.
«Y lógicamente, eligió lugares que no solo le permitieran mantener el secreto de lo que se hacía ahí, sino que también estuvieran lejos de potenciales bombardeos de los enemigos», señala.
No se sabe a ciencia cierta cuántas ciudades secretas construyó el Kremlin en la época soviética, pero se cree que las que quedan actualmente rondan las 40.
Gran parte de ellas son administradas directamente por el Ministerio de Defensa Ruso, aunque otras están bajo el control de Rosatom.
Rosatom es la compañía estatal rusa de energía atómica.
«Son lugares de muy difícil acceso y se localizaron en lugares muy remotos. Generalmente están conectadas por una única autopistas con un único acceso custodiado, en el que tienes que enseñar pases para entrar o salir», cuenta von Hippel, que visitó algunas a finales de la década de 1990.
De acuerdo con el físico de Princeton, quien fue director asistente de seguridad nacional de la Oficina de Ciencia y Tecnología de la Casa Blanca, la vida en las ciudades gira en torno a sus centros de investigación nuclear.
«La mayoría de las personas que la habitan son científicos o militares y sus familias, así como el personal de servicios. La mayoría de las personas vive en edificios. Solo la alta jefatura reside en viviendas individuales», recuerda.
Von Hippel señala que si no fuera por el encierro y la seguridad, la mayoría parece funcionar como cualquier pequeña población y dadas sus ubicaciones (ya sea en lo profundo de los Montes Urales o en la remota Siberia) muchas cuentas con vigorosos paisajes como telón de fondo.
La mayoría de los habitantes de las ciudades secretas viven en edificios de estilo soviético.
Muchos de quienes viven ahí, según el experto, se han acostumbrado tanto a la vida dentro de estas comunidades que no se imaginan de vuelta en las caóticas ciudades de Rusia (incluso aunque residan en algunas como la famosa Ciudad 40 -ahora llamada Ozersk- donde los niveles de radiación de pasadas pruebas nucleares se han convertido en un peligro para sus residentes).
Y aunque algunas se han abierto a la inversión extranjera, ni siquiera ciudadanos rusos pueden entrar a la mayoría de ellas sin contar con una autorización. Y los que trabajan en los centros atómicos deben firmar acuerdos de confidencialidad de por vida.
«En algunas de ellas hay incluso prohibiciones de visitar ciudades cercanas, por lo que se vuelven prácticamente comunidades cerradas», indica Bunn.
Ciudades en el misterio
Aunque se conocía de ellas únicamente por informes de inteligencia, la existencia de las ciudades secretas rusas comenzó a hacerse público poco antes del inicio del fin de la era soviética.
Antes de eso, ni aparecían en los mapas y ni sus habitantes eran contados en los censos: una vez que se mudaban allí, a esa realidad paralela, al servicio del poder atómico soviético, dejaban de existir oficialmente para todas las estadísticas.
«El nombre de muchas de estas ciudades en ocasiones solo hacía referencia a un buzón de correo que se colocaba en otras ciudades cercanas y era la comunicación más frecuente con el mundo exterior», recuerda Bunn.
Los habitantes no suelen tener contacto frecuente con el mundo exterior.
El experto, que dirigió un estudio secreto para el gobierno de Clinton sobre la seguridad de los materiales nucleares en Rusia, recuerda que durante la década de los 90 algunas de estas ciudades fueron abandonadas, cuando sus proyectos dejaron de ser relevantes para el nuevo gobierno ruso.
La mayor parte, sin embargo, aunque siguieron funcionando habitualmente, perdieron la importancia y la gloria que habían tenido en otros tiempos… hasta que llegó Vladimir Putin al poder.
«Tras el fin de la Unión Soviética muchas de las estructuras cayeron en desuso, pero en los últimos años el gobierno ruso ha invertido mucho dinero en modernizarlas y continuar la producción de armas nucleares allí», cuenta a BBC Mundo Bunn, el analista de política nuclear y energética de la Universidad de Harvard.
El pasado año, un misterioso accidente en la ciudad de Sarov, una de las más importantes de las que aún funcionan, conllevó a la muerte de cinco científicos nucleares.
Con los días el gobierno ruso reconoció que los expertos trabajaban en la prueba de nuevas armas, al parecer algunas de las que Putin ha anunciado repetidamente en los últimos años y que según el Kremlin, tienen un potencial nunca visto.
Ahora Sarov, construida cerca de un monasterio centenario, se ha vuelto el principal foco de coronavirus en las ciudades cerradas de Rusia.
Según Rosatom, una pareja de jubilados que regresaron de unas vacaciones desde Moscú llevaron hasta allí el virus.
Ni siquiera el encierro casi obligado y los permisos necesarios para entrar al viejo reducto de la Guerra Fría pudieron impedir que la ciudad secreta fuera invadida por un enemigo más sigiloso y mortífero que el que han buscado combatir allí en secreto todos estos años.
Tras registrar una disminución de contagios de Covid-19, España -uno de los países más afectados por la pandemia -ya prepara la reapertura de cientos de bares y restaurantes como parte de la tercera de cuatro fases para transitar hacia la normalidad, implementando diversas medidas de higiene que involucran la tecnología y barreras físicas para el distanciamiento social.
Luis Fernando Heras Portillo nos comparte el siguiente reporte realizado por CNN que refleja cómo será el reinicio de la actividad económica en Madrid.
