Categorías
Cultura del emprendimiento EXCELENCIA EMPRESARIAL Sonora para el Mundo

Reconocen relevancia de Eléctrica Aselec, empresa de origen sonorense

En 1991 se creó en Sonora la empresa Aselec Electricidad que incursionó en licitaciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para proyectos de infraestructura energética a compañías privadas, posteriormente en proyectos de alta tensión y electrificación en el sector minero.

Fue creciendo de tal manera que actualmente Grupo Aselec concentra a Eléctrica Aselec, Aselec Solar, Aselec Electricidad y Aselec America, con participación en más de 550 proyectos para clientes nacionales e internacionales de gran relevancia en torno a los ramos industrial, automotriz, generación, renovables, minero, petroquímicos, manufactura, hoteles, hospitales, inmobiliario, centros comerciales, parques industriales, plantas de tratamiento y de servicio.

Cuentan con oficinas en Hermosillo, Sonora; San Luis Potosí; Ciudad de México y Tucson, Arizona, Estados Unidos.

El director general de Eléctrica Aselec, Edgardo Meade de Zamacona, afirma que la proyección de Sonora a través de la empresa y en este ámbito no ha sido fácil, sino resultado de mucho esfuerzo y trabajo permanente.

Precisa que es así como han logrado que clientes de talla internacional contrataran a una empresa mexicana como es Aselec para Tier 1 (empresa de primer nivel en la cadena de suministros) lo que no es usual, ya que los grandes contratos se quedaban en manos de empresas extranjeras que posteriormente subcontrataban a empresas mexicanas.

Este logro, apunta, “fue a través de la implementación de políticas fuertes de calidad, seguridad, medio ambiente, llegar a participar directamente con los grandes industriales”.

Meade de Zamacona se muestra con orgullo sonorense y satisfecho de la consolidación de Aselec en cada uno de los servicios que otorga.

Destaca que, “Sonora tiene muy buenos eléctricos; muy buenas empresas electromecánicas que se han enfocado en trabajos como en la minería. Hay que resaltar que una de las industrias ‘silenciosas’ de Sonora es la industria electromecánica”.

En general, el estado es “de gente muy valiosa, de gente que se quiere esforzar y que ha buscado. La necesidad nos hace buscar nichos de mercado donde no los había”, puntualiza.

Líder Empresarial Grupo Aselec

La relevancia de Eléctrica Aselec, con su origen sonorense y potosino, fue reconocida recientemente por la revista Líder Empresarial que dedica su portada y páginas centrales a la actividad y servicios de la empresa que dirige Edgardo Meade de Zamacona.

En Sonora Star lo reproducimos para nuestros lectores:

Eléctrica Aselec: La infraestructura eléctrica de México es potosina

Aselec

Revista Líder Empresarial (www.liderempresarial.com)

Si bien la industria energética atraviesa por un momento de incertidumbre política en México, es claro que el país tiene un gran potencial para ser un referente en el mercado, principalmente de la mano con las fuentes renovables.

La Agencia Internacional de Recursos Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés) valora a nuestro país como uno de los más prometedores de América Latina para generar electricidad a partir de fuentes como la radiación solar, el viento o la biomasa. Además, ocupa la posición 14 entre las 20 economías que más recursos invirtieron en energías limpias durante la última década, con 60.6 mmd.

El mensaje es claro: México puede aspirar a ser potencia en energías renovables por la riqueza de recursos naturales que tiene en toda su extensión territorial y empresas como Eléctrica Aselec lo han demostrado. Esta firma, de capital 100% mexicano, ha trazado la ruta desde hace once años para capitalizar las oportunidades que ofrece el mercado energético mexicano.

Se trata de una compañía originaria de Sonora y con oficinas en San Luis Potosí, especializada en la construcción de infraestructura eléctrica y electromecánica que traspasó fronteras con “soluciones llave en mano” en el sector, pues ha desarrollado proyectos no sólo en México, sino también en Estados Unidos, Guatemala y Panamá.

Su portafolio de servicios está orientado a estudios de eficiencia energética para el cumplimiento del ahorro; venta de equipos electromecánicos; servicios de ingeniería y construcción de obras de alta, media y baja tensión. También tiene subsidiarias para entregar soluciones en la industria energética de la iniciativa privada, tanto para centros de carga (Industria) como centros de generación (Plantas de Energía).

Pero más allá de los servicios que se pueden considerar “tradicionales”, Eléctrica Aselec tiene un historial en el desarrollo de proyectos renovables para alimentar instalaciones residenciales, comerciales e industriales a través de parques solares y eólicos. Los números respaldan a la compañía: ha participado en el 40% de todos los proyectos solares del país.

Las primeras prácticas que encaminaron a la empresa a una oferta de energías renovables fue atender a clientes que apostaban por parques solares en nuestro país. En su aventura también participó en licitaciones de proyectos que pertenecían a la industria privada de alta y super alta potencia.

Al paso de los años logró afianzarse en grandes proyectos de la iniciativa privada y del sector público. Su trabajo es visible en los nichos automotriz, industrial, eléctrico, minero, petroquímico, manufacturero, hotelero, médico, entre muchos otros.

Aselec

La “conexión” de la industria global 

Grupo Aselec ha puesto en alto el nombre de México al posicionarse como una de las firmas líderes en el desarrollo y ejecución de proyectos a gran escala a nivel internacional, compitiendo al tú por tú con firmas extranjeras.

La clave para lograrlo ha sido que además del amplio dominio en los temas técnicos, cuenta con los recursos legales para la correcta implementación de las leyes vigentes en diferentes países, lo que les ha permitido desarrollar más de 550 proyectos nacionales e internacionales. Actualmente, la empresa tiene 21 en ejecución en diferentes estados del territorio mexicano.

Una de sus principales obras fue Aura Solar, el primer parque fotovoltaico de gran escala en el país, ubicado en la ciudad de La Paz, Baja California, cuya inversión rondó los 100 millones de dólares. La potencia que genera este complejo es de 39 megavatios (MW), capaz de abastecer al 50% de los usuarios residenciales en la ciudad Baja Californiana.

Otro gran proyecto que destaca de la empresa fue el parque fotovoltaico Don José para ENEL Green Power en San Luis de la Paz, Guanajuato: el sexto parque más grande del mundo, cuya inversión superó los 220 millones de dólares y cuenta con la capacidad para generar 238 MW, de acuerdo a información del gobierno federal.

La planta, con una extensión de 1,300 hectáreas en hileras dobles con un tracker que gira 65 grados para seguir al sol. Pero más allá de la magnitud de la capacidad instalada, los representantes de la firma resaltan el impacto medioambiental que generan estas obras:

“Nos gusta que todos nuestros proyectos generen un impacto positivo, no solamente en las soluciones técnicas y eficientes que se les ofrece a nuestros clientes, a los cuales los interconectamos al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), sino también al medio ambiente por contribuir a la reducción de gases de efecto invernadero mediante la construcción de plantas de generación basadas en energías renovables”, refieren a Líder Empresarial.

En la lista de proyectos a gran escala le sigue el desarrollo de una subestación integrada al parque fotovoltaico Potrero Solar, ubicado en el municipio de Lagos de Moreno, Jalisco. Esta subestación genera una potencia de 270 MW, con tres bahías de 400 kilovoltios (KV) que interconectan la central fotovoltaica y dos líneas de transmisión que van a las subestaciones colaterales Aguascalientes Potencia y Potrerillo.

Estas dos líneas de transmisión tienen una longitud de 54 y 65 kilómetros respectivamente. Asimismo, la subestación tiene su potencia dividida en dos transformadores de 166MW cada uno para garantizar el abasto de energía eléctrica en caso falla o mantenimiento.

Eléctrica Aselec participó en la instalación del proyecto Pachamama parque solar, en el municipio de El Llano, Aguascalientes, en cuyo estado ha ejecutado un total de ocho parques solares de gran escala.

En el caso de Pachamama Solar, se desarrolló también una subestación eléctrica de 400 KV con arreglo de doble barra y doble interruptor que da apertura a líneas de transmisión dirigidas a las subestaciones de Aguascalientes Potencia y El Potosí. Así mismo para este proyecto, se instaló uno de los 3 transformadores más grandes de México.

Dicho parque tiene una capacidad instalada de 375 megavatios repartidos en una extensión de 720 hectáreas de terreno, con más de un millón de módulos solares, generará la electricidad equivalente a un consumo anual de más de 382 mil familias mexicanas y reducirá la emisión a la atmósfera de más de 290 mil toneladas de dióxido de carbono al año.

Una empresa del tamaño de México

Eléctrica Aselec atiende desde diferentes zonas estratégicas del país, con oficinas corporativas en Hermosillo, Sonora. En San Luis Potosí, sede central, dispone de oficinas operativas de Ingeniería y Construcción, Almacenes, Oficinas de Obra. Mientras que en la Ciudad de México tiene oficinas financieras y comerciales para atender los clientes nacionales y de talla internacional.

Aselec

Es una compañía catalogada como Socialmente Responsable (ESR) y con certificaciones internacionales como OSHAS 18001, una norma británica para la gestión de la seguridad salud ocupacional. Adicionalmente, está acreditada con las certificaciones ISO 45001, ISO 9001, ISO14001.

Eléctrica Aselec ha prestado servicios a GOODYEAR, proveedor de llantas a nivel mundial, así como a World Trade Center Association; empresa desarrolladora de parques industriales y VINTE, compañía desarrolladora de vivienda en México.

En México firmó con socios comerciales del ramo automotriz como FORD y General Motors. En el sector energético ha implementado soluciones para FRV/Fotowatio Renewable Ventures, NEOEN, IEnova Sempra, EDO, ENEL, Green Poer México, Gas Natural del Noroeste, entre otros.

De acuerdo a la empresa, la planeación en los ámbitos de seguridad, calidad y gestión del medio ambiente son fundamentales para todas las fases de un proyecto. Sin embargo, lo primordial es analizar correctamente la necesidad del cliente y comunicarle la solución en términos de calidad, tiempo y costo.

En ese sentido, un Project Manager o Ejecutivo de Cuenta ofrece un trato personalizado que cumpla con todas las necesidades que requiera un cliente. Si es un cliente potencial, aseguró la compañía, puede conceder una reducción en el costo del kWh, ya sea por medios solares o por energías convencionales.

Entre los objetivos para este 2021 es mantenerse como líder en el mercado nacional donde ha ejecutado un total de 550 proyectos. Mientras que a mediano y largo plazo busca trasladar ese liderazgo a los mercados de Estados Unidos donde ejecuta dos proyectos, así como otro más en Guatemala.

Aselec

Ley de la Industria Eléctrica: ¿Amenaza u oportunidad?

Los directivos de Eléctrica Aselec son conscientes de los retos que implican las nuevas disposiciones federales de la Ley de Industria Eléctrica en la que, entre otras cosas, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ya no estaría obligada a comprar por medio de subastas la electricidad.

La compañía estima que se avecina una disminución en los proyectos de generación eléctrica privada, ya que los nuevos cambios a la LIE impactarían las inversiones en el país. Sin embargo, proyecta nuevas oportunidades en materia de generación distribuida por medio de paneles solares.

“Grupo Aselec tiene una trayectoria de más de 30 años y ha remontado todos y cada uno de los retos que las circunstancias del país ha presentado a la empresa”, puntualiza Edgardo Meade de Zamacona, Director General de Eléctrica Aselec.

“Mientras se apruebe la ley o sigan los amparos, Eléctrica Aselec afirma que participará dentro del marco que indiquen las normas, “siempre con el compromiso de trabajar por el bien de la sociedad y del país atendiendo las necesidades de la industria”.

Edgardo Meade de Zamacona
Edgardo Meade de Zamacona, Director General de Eléctrica Aselec.

Considera que siempre habrá espacio para mejorar la Red Nacional de Transmisión y buscar nuevas formas de entregar energía renovable de manera no-intermitente, es decir, que no esté continuamente disponible para su conversión en electricidad.

No obstante, asegura que los recientes cambios a legislación colocan a México en una posición de desventaja contra los países que están generando grandes cantidades de proyectos de energía renovable, además de prever varios desafíos como un alza en las tarifas eléctricas (en caso de que no exista subsidio por parte del gobierno) y un mayor riesgo de que haya un fallo en el suministro de la energía eléctrica.

Al resto de los empresarios del gremio eléctrico, Eléctrica Aselec recomienda conversar con asesores expertos en el tema, que los orienten hacia donde está enfocada la reforma. Si hay áreas de oportunidad o qué desventaja existirán en cuanto esta reforma quede en firme después de que se resuelvan los amparos interpuestos por distintas empresas y organizaciones.



• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento CULTURA Y ENTRETENIMIENTO

Regla de las cinco horas, la clave para amar la lectura

Los grandes empresarios del mundo comparten una cosa en común: el amor por la lectura. Pero con tantos pendientes y trabajo por hacer, ¿cómo logra Bill Gates leer hasta 50 libros al año, o Warren Buffett invertir el 80% de su tiempo en leer y reflexionar?

Si deseas tener ventaja sobre tus colegas y progresar, puedes comenzar a seguir los pasos de estos empresarios para dedicar una parte de tu tiempo a aprender nuevas cosas y hábitos. Para ello, existe una estrategia muy efectiva que es el secreto de todo buen lector: la regla de las cinco horas.

¿Cómo funciona la regla de las cinco horas?

Este es un concepto acuñado por el autor y emprendedor Michael Simmons. Implica reservar cinco horas a la semana o una hora cada día de lunes a viernes, para dedicarlas a la práctica y aprendizaje voluntario.

Este aprendizaje puede presentarse en muchas formas, tales como dedicar tiempo para la lectura, la reflexión y experimentación de lo aprendido.

Los tres puntos fundamentales de la regla de las cinco horas:

  1. La lectura es una excelente manera de aprender. Si una hora te parece mucho, comienza con un objetivo de 30 minutos cada día. Trata de cargar con un libro en todo momento, o si lo prefieres, ten listo un libro en tu teléfono móvil o tablet para que puedas leerlo en todo momento. Por ejemplo, la próxima vez que esperes tu turno para algún lugar, puedes leer en lugar de revisar tus redes sociales.
  2. La reflexión es clave para el aprendizaje. Centrarte en el pasado te permite identificar lo que hiciste bien y las áreas que podrías mejorar. Esto puede incluir pensar y tomar notas. Intenta reservar algo de tiempo en tu calendario para reflexionar a diario, incluso si son solo de 10 a 15 minutos.
  3. La experimentación produce resultados sorprendentes. La innovación no proviene de hacer lo mismo una y otra vez. Una forma de experimentar lo que has leído es aplicarlo a un escenario de la vida real.

Reserva tiempo para leer

Si bien el mundo parece solo enfocarse en la productividad y la eficiencia, cada vez se dedica menos tiempo al aprendizaje. Pero, ¿existe una cantidad de tiempo ideal para aprender? Según Randall Stephenson, presidente de AT&T, aquellos que no pasan por lo menos de 5 a 10 horas a la semana aprendiendo en línea “se volverán obsoletos con la tecnología”.

La regla de las cinco horas no se trata de trabajar y esperar aprender algo nuevo, sino de reservar tiempo para el desarrollo y crecimiento personal, así como también el aprendizaje voluntario.

Construye el hábito de la lectura

Todos tenemos vidas ocupadas y puede ser difícil encontrar el tiempo para sentarse a leer. Pero con personas extremadamente ocupadas, como Elon Musk y Jack Ma, deberíamos poder encontrar el tiempo necesario para incorporar el hábito de la lectura en nuestra vida diaria.

Pero si los libros no son lo tuyo, existen blogs, sitios de noticias, audiolibros y podcasts de los que también puedes absorber conocimientos.

Simmons recomienda enfocarse en áreas que son o que serán muy relevantes para tu profesión y tu vida. Aprender lo correcto en el momento adecuado puede abrir nuevas oportunidades.

Pero no te centres únicamente en temas relacionados con tu puesto actual. Al explorar una amplia variedad de temas, puedes expandir tu pensamiento y encontrar nuevas posibilidades.

El aprendizaje es la mejor inversión de tiempo que podemos hacer. Cuando conviertes el aprendizaje en un hábito, serás más exitoso y productivo en la vida.

Es posible que no veas una recompensa inmediata, pero al reservar una hora de tu jornada laboral para el aprendizaje voluntario, adquirirás nuevas habilidades y conocimientos que seguramente te beneficiarán a largo plazo.

Vía Tameday

Categorías
Cultura del emprendimiento México en el Mundo

El 35% de los emprendedores en México son jóvenes de 26 a 35 años

En medio de los cambios provocados por la pandemia a nivel mundial, los emprendedores salen adelante con tenacidad y resiliencia, desarrollando nuevas ideas para crear nuevos negocios, mover la economía y generar empleos.

En México, tal es el impacto de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) que, según la Secretaría de Economía, el 72% de los empleos del país provienen de ellas. A nivel mundial, las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) representan el 95% del total de empresas en el mundo, generando el 60% del empleo, de acuerdo con información de la Organización Mundial de Comercio (OMC).

Para conocer de cerca cómo es el emprendimiento en nuestro país, la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) publicó la primera Radiografía del Emprendimiento en México, un documento que recopila información sobre el emprendimiento nacional con el objetivo de mapear las necesidades, intereses y características de los emprendedores.

De acuerdo con la Radiografía, estos son algunos de los datos más importantes de los emprendedores mexicanos:

  • El 35% de los emprendedores tienen entre 26 y 35 años
  • El 61% son hombres y el 39% mujeres
  • El 80% de las Pymes factura menos de 2 millones al año
  • El 74% tiene entre 1 y 5 colaboradores
  • El 45% vende servicios, el 25% productos y el 30% productos y servicios
  • El 40% se fundó por dos socios

El estudio también aborda las motivaciones que llevaron a los emprendedores a arrancar sus proyectos, entre las que destacan: crecimiento personal y profesional, solucionar un problema del mercado o ambiente, encontrar una oportunidad rentable, incrementar su nivel de ingresos, desarrollar un producto o servicio y dejar de tener un jefe.

En un país donde sólo el 25% de las Pymes sobreviven los dos primeros años, según el INEGI, la ASEM considera como un punto prioritario recabar información de viva voz sobre las razones por las cuales los emprendedores fracasan. Al respecto, la asociación encontró que la falta de conocimiento en el mercado, la mala administración del negocio y los problemas con los socios, son las principales razones. Además, el acceso a financiamiento también influye, ya que el 90% de los emprendimientos se financian con recursos del emprendedor, al menos los tres primeros años de vida.

Entre los factores que más dificultan el emprendimiento están las alternativas de financiamiento, atraso en el pago de los clientes, la estructura tributaria, la falta de preparación y la burocracia. Ante ello, la ASEM contempla una serie de acciones y programas para este 2021 que contemplan las siguientes propuestas:

  • Impulsar la Ley de Pago a 30 días.
  • Simplificar la constitución de otras sociedades mercantiles.
  • Proponer un régimen fiscal más adecuado para las empresas y que promueva el paso a la formalidad.
  • Optimizar la política migratoria para empresas y emprendedores extranjeros
  • Agilizar la evaluación y resolución de los procesos de concentración en los que participan las startups en México.
  • Promover un régimen especial para reconocer a los emprendimientos de triple impacto (económico, social y ambiental), conocidas como Beneficio e Interés Colectivo (BIC).

La ASEM señala que tiene un compromiso permanente con el emprendimiento en México, por lo cual cuenta con las colaboraciones de aliados estratégicos para brindar programas, mentorías y capacitación en diversos temas como ventas, finanzas, marketing digital y fiscalización, entre otros.

Vía Entrepreneur por Asociación de Emprendedores de México (ASEM)


• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento

¿Cómo encontrar tu siguiente gran idea? Presta atención a estos cambios

¿Estás buscando nuevas maneras de innovar? La buena noticia es que no es necesario que estés planeando un importante avance tecnológico para lograrlo.

Para encontrar tu siguiente gran idea de negocios, es importante prestar atención a determinadas áreas que no siempre son mencionadas cuando se trata de innovación. De acuerdo con el autor Peter F. Drucker de la Escuela de Negocios de Harvard, una de ellas son los cambios demográficos.

Estas son cuatro áreas que puedes tomar en cuenta para inspirarte a crear tu negocio:

1. Cambios demográficos

Una población experimentando un cambio notable puede ser una gran oportunidad para generar ideas innovadoras que cubran sus necesidades y expectativas. Al respecto, Drucker afirma que “las oportunidades de innovación que surgen gracias a los cambios en el número de personas, y en su distribución por edad, educación, ocupaciones y ubicación geográfica, se encuentran entre las actividades empresariales más gratificantes y menos riesgosas”.

Junto con esos cambios demográficos vienen nuevos deseos, necesidades y oportunidades para satisfacerlos sin tener que invertir millones en el desarrollo de nuevas tecnologías.

Considera el potencial de las nuevas oportunidades: servicios o productos que las personas podrían comenzar a demandar con cada vez mayor frecuencia. No solamente se trata de crear algo de la nada sino también de reinventar lo que ya existe.

2. Cambios en la percepción

Si observas un área en la que las percepciones tradicionales están cambiando, es probable que encuentres una nueva oportunidad de negocio.

Por ejemplo, los jóvenes profesionistas solían salir de su ciudad natal hacia las grandes ciudades, viendo la proximidad que estas tienen con los centros industriales o financieros como una clave para crecer en sus carreras. Sin embargo, la pandemia nos mostró que vivir en una ciudad determinada ya no es esencial para tener una carrera próspera. De hecho, muchos de ellos han comenzado a regresar a sus lugares de origen o se han mudado a ciudades donde puedan tener un estilo de vida más modesto.

En respuesta a ello, empresas como Zoom, Slack y Trello lograron capitalizar estas percepciones al permitir que las personas trabajen y se organicen desde cualquier lugar.

También la industria de la salud ha cambiado. Hoy, más que nunca, buscamos proteger nuestra salud, y los negocios están respondiendo con cada vez más métodos y alternativas que buscan ayudarnos a vivir mejor, como carne a base de plantas, comida con CBD y terapias de luz infrarroja. Vivir más ya no es suficiente, ahora queremos vivir mejor.

Presta atención a los cambios de percepción porque es posible que allí se encuentre una nueva forma de innovar.

3. Nuevas formas de hacer las cosas

A veces, nos acostumbramos tanto a las antiguas formas de hacer las cosas que no nos damos cuenta de los puntos débiles que estas tienen, como cuando algo se convierte en más difícil o más lento de lo que debería ser.

Por ejemplo, comprar zapatos en línea parecía darle a los clientes una experiencia de compra más fácil: podían evitar el viaje al centro comercial, las filas en la tienda, la poca disponibilidad de tallas, etc. Pero el concepto tardó en ganar impulso. Como explica la revista GQ: “En ese momento, Amazon estaba vendiendo libros con éxito, pero promover un producto único es muy diferente a tratar de persuadir a los clientes para que compren algo mucho más subjetivo, como zapatos”.

Pero al difunto director ejecutivo de Zappos, Tony Hsieh, se le ocurrió una idea simple pero innovadora que llevó a la industria (y a su empresa) al siguiente nivel: ofrecer envío y devoluciones gratuitos. Hseih eliminó los inconvenientes de las compras en línea que otras empresas de calzado y ropa habían dado por sentado.

Las formas antiguas pueden funcionar bien, pero es posible que exista una forma mejor de hacer las cosas. Busca los puntos débiles que tu empresa o industria posee e intenta resolver problemas que incluso las personas no sabían que tenían.

4. Fracasos y éxitos inesperados

La famosa compañía Wrigley’s inicialmente vendía jabón y bicarbonato de sodio, pero terminaron descubriendo que los paquetes de chicle que venían gratis con sus productos eran incluso más populares que todo lo que comercializaban.

En respuesta a este éxito inesperado, Wrigley’s dio un vuelco a su giro inicial y terminaron consolidándose como la compañía de chicles más grande de Estados Unidos, y posiblemente del mundo.

Como escribe Drucker: “Los éxitos y fracasos inesperados son fuentes muy productivas de oportunidades de innovación porque la mayoría de las empresas las descartan, las ignoran e incluso las resienten”.

Si en lugar de olvidar los sucesos imprevistos, profundizáramos en descubrir las causas subyacentes, podríamos descubrir una forma de innovar que difiera de nuestra visión original y que podría tener un éxito inesperado para nuestras vidas.

Vía Entrepreneur por Aytekin Tank, CEO de JotForm


• Te recomendamos:

Categorías
Ciencia y Tecnología Cultura del emprendimiento

¿Podcast de pago? Apple estaría preparando un servicio de contenido exclusivo

Muy pronto se llevará a cabo el próximo Apple EventSpring Loaded‘, en donde podrían revelarse interesantes novedades, entre ellas el lanzamiento de un servicio de podcast premium.

Los rumores sobre los podcasts de Apple bajo modalidad de pago comenzaron en 2019, cuando la compañía mantuvo conversaciones al respecto con algunos de los podcasters más escuchados del mundo.

Ahora, de acuerdo con Peter Kafka de Recode Media, Apple podría estar trabajando en un servicio de podcast premium y de pago que sería presentado el próximo martes 20 de abril durante el Apple Event de primavera.

Esta nueva estrategia de Apple podría representar un interesante intento de competir en el mercado del contenido exclusivo y de calidad, que cada vez tiene más peso en las decisiones de los consumidores.

Hasta el momento, Apple cuenta con dos podcast exclusivos y gratuitos dentro de la aplicación Apple Podcast. Pero el nuevo servicio de pago, que posiblemente llevará por nombre “Apple Podcast+”, se sumaría a Apple News +, Apple Music, Apple TV y Apple Fitness+.

Vía Hipertextual


• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento Lifestyle

#VIDEO Joven graduada agradece a su padre bolero por darle estudios; su reacción se hace viral

Aunque en algunas ocasiones damos por sentado que nuestros padres ya saben lo que sentimos por ellas, no hay nada que se compare a la felicidad, orgullo y satisfacción que sienten al escuchar nuestro más sincero agradecimiento por amarnos incondicionalmente, ayudarnos, educarnos y hacer toda clase de sacrificios para sacarnos adelante.

Ejemplo de ello fue el caso de una joven que conmovió a las redes sociales después de que acudiera a su padre, quien es bolero, para agradecerle todo el esfuerzo que realizó para que ella lograra estudiar y graduarse de la licenciatura en Administración de Empresas.

En un video que le dio la vuelta al internet, se ve cómo la joven le da una gran sorpresa a su padre, quien se encontraba limpiando zapatos para subsistir. Vestida con toga y birrete, la joven se colocó detrás de él mostrando carteles para contar la historia de sacrificio y amor de su padre.

Mi papá siempre ha pensado que me avergüenza, pero gracias a él, hoy me gradué. Mi mamá nos dejó por otra familia y él siempre dio la cara por mí. Nunca buscó a otra mujer porque decía que yo era la mujer de su vida. ¡Es Cierto!, nunca ganó mucho dinero, pero trabajaba el doble o el triple para que nunca nos faltara nada. Por la situación actual, no pudimos llevar invitados a la graduación, así que decidí llevar la sorpresa a su trabajo, que por 25 años nos ha dado sustento. Hoy soy licenciada en Administración. Luché mucho por ello, pero este logro es de los dos. Lo logramos papá”, se lee en las pancartas.

Después, el ‘cliente’ que el señor atendía -quien en realidad era cómplice de la joven -le pide al boleto que volteé, pues alguien detrás de él le hablaba. El hombre se levanta y al girarse ve a su hija. Ella le agradece el gran esfuerzo que finalmente rindió frutos: logró graduarse de la universidad.

Papá, me he dado cuenta que en todo este tiempo no te he boleado los zapatos. Me he dado cuenta del gran esfuerzo que has hecho. Este logro no es sólo mío, gracias por apoyarme”, dice la joven mientras le limpia los zapatos a su padre, quien no contiene las lagrimas y llora por el gran gesto de su hija.

Sin duda, el agradecimiento es un pequeño gesto que puede tener un gran significado para quien lo recibe. Un recuerdo que seguramente quedará grabado para siempre en la memoria y el corazón de nuestros padres y seres queridos.

A continuación compartimos el conmovedor video:

Con información de Milenio

• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento

¿Cómo ha evolucionado el comercio electrónico después de la pandemia?

Por: JR Ridinger (@jrridinger) empresario y especialista en marketing online

La pandemia por Covid-19 ha servido como un caso de estudio de sus efectos en el cambio social. Cosas que apenas eran imaginables hace un año ahora forman parte de nuestra vida cotidiana. En el mundo empresarial, estos cambios se manifiestan en el comportamiento del consumidor y nuevos desafíos.

En este contexto, el papel del comercio electrónico ha crecido inmensamente. Ya no solo se trata de pedidos online de artículos de nicho. En 2020, más del 50% de los consumidores utilizaron el e-commerce para adquirir productos de uso diario, como comestibles, productos de limpieza y otros. De hecho, las ventas de comestibles en línea aumentaron más del doble, creciendo un 54% el año pasado, casi alcanzando la marca de los $100 millones de dólares.

Para algunos vendedores en línea, la ‘nueva normalidad’ se ha visto reflejado en una ganancia inesperada. Otros han tenido que reevaluar sus negocios frente a un mundo en el que los valores y comportamiento de los consumidores ha cambiado ampliamente.

La evolución de las líneas de suministro

La petición de quedarnos en casa y los cierres de comercios no esenciales afectaron directamente a un gran número de empresas Sin embargo, un problema mucho mayor que ocasionó la pandemia fue la interrupción de las cadenas de suministro. Es decir, miles de proveedores en todo el mundo desaceleraron repentinamente su producción o la cerraron por completo.

Cualquier dueño de empresa sin un plan de contingencia que involucrara a otros proveedores o alternativas para el suministro quedó completamente expuesto y muchos pagaron el precio en forma de ‘indisponibilidad del producto’. Independientemente de si los vendedores tuvieron pérdidas de ingresos o no, ahora está claro que, en el futuro, la optimización de la cadena de suministro debe ser una prioridad.

Esto significa comprender los numerosos riesgos que existen dentro y alrededor de la base de suministros de una empresa. Además, es fundamental asociarse con una compañía que utilice un modelo comercial online. En lugar de invertir tiempo y dinero en cualquier plataforma nueva o llamativa, mejor busque a aquellos que cuenten con años de experiencia y éxito comprobado, tomando en cuenta sus fortalezas.

El suministro posterior, o la entrega final del producto con valor agregado, también es importante. Este paradigma ha cambiado y las empresas se han visto obligadas a innovar o adaptar soluciones a problemas como llevar artículos a clientes que no puedan o quieran salir e interactuar con otras personas.

En gran medida, el comercio electrónico ya estaba varios pasos adelante, pero aún enfrenta muchos desafíos. Desde dónde se almacenan los productos hasta quién los maneja y cómo se entregan son preguntas que deben hacerse nuevamente a la luz de las preocupaciones por cuestiones de seguridad y salud.

Necesidad, la madre de la innovación

La palabra elegida por People’s Choice Awards para definir al 2020 fue “sin precedentes”. Ese año ahora está atrás, en el espejo retrovisor, pero los tiempos que se avecinan para el comercio electrónico sin duda tendrán muchos más desafíos y logros sin precedentes. Con tres de cada cuatro consumidores y vendedores prefiriendo las opciones digitales, parece que la pandemia galvanizó la era de los negocios en línea.

El cambio puede ser desafiante e incómodo, pero en el contexto de los negocios, a menudo es sinónimo de oportunidad. Con los productos y la mentalidad adecuada, nunca ha habido un mejor momento para ser, o convertirse, en un emprendedor digital.

Vía Forbes


• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento

Las 5 claves del éxito, según Elon Musk

Desde hace varios años, el revolucionario empresario Elon Musk está innovando la tecnología en todos sus aspectos. Desde el transporte tanto terrestre como espacial a través de sus compañías Tesla -que fabrica autos completamente eléctricos- y SpaceX, una empresa valorada en más de 20 mil millones de dólares, hasta el desarrollo de neurotecnología con Neuralink.

Si bien su éxito es la parte más visible, existe toda una trayectoria detrás de él. Elon Musk nació en Sudáfrica el 28 de junio de 1971. A los 17 años se mudó a Canadá y posteriormente, a través de un intercambio, estudió en la Universidad de Pensilvania. En sus inicios, ayudó a la creación de empresas como PayPal, SolarCity y Hyperloop.

Se dice que Elon Musk es una de las personas más productivas, motivo que lo impulsa a alcanzar el éxito. Pero, ¿cómo ha conseguido llegar tan lejos? Estos son algunos de sus secretos:

1. Comunicarse con claridad

Muchos ejecutivos e ingenieros utilizan jergas, acrónimos y términos difíciles de entender para cualquier persona que no esté involucrada en tales proyectos. Musk insiste en que sus equipos se comuniquen entre sí utilizando un lenguaje cotidiano.

2. Combinar múltiples habilidades

Para alguien ajeno a su mundo, encontrar una solución para aceptar pagos en línea, fabricar coches eléctricos y lanzar cohetes reutilizables no parecen tener mucho en común. Sin embargo, Musk es un maestro de la combinación de múltiples conjuntos de habilidades de disciplinas como ingeniería, marketing y más.

3. Aprender de los fallos

En septiembre de 2017, Musk lanzó el SpaceX Blooper Reel. La grabación de ese momento permitió identificar los fallos en el aterrizaje de cohetes orbitales desde 2013. En febrero de este año, la compañía consiguió aterrizar verticalmente dos cohetes Falcon 9 en Cabo Cañaveral. Esto no quiere decir que Musk propició él mismo el fracaso, pero sí es capaz de aprender de los errores para luego resolver los problemas.

4. Establecer fechas límite internas y externas

Después de fundar SpaceX, Musk estableció una fecha tope para volar Falcon 1 en 2003, aunque el lanzamiento se retrasó hasta 2006- Tesla también era conocido por no cumplir con las fechas clave: su primer automóvil, el Tesla Roadster, se envió en 2008, unos dos años después de su debut. Durante un tiempo, los analistas y escritores se burlaron de la propensión de Musk a pasar por alto sus “límites” marcados. Sin embargo, ahora Musk ha aprendido el valor de establecer fechas límite públicas y privadas.

5. Planificar una crisis

A pesar de que Musk anima a sus equipos para lograr objetivos muy ambiciosos bajo estrictas líneas de tiempo, también los prepara para lo peor. Desde que Tesla se fundó en 2003, el fabricante de automóviles eléctricos ha estado apunto de perder su dinero en varias ocasiones.

Vía Forbes

• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento Salud y Bienestar

10 preguntas que te ayudarán a tomar la mejor decisión

Existe una antigua paradoja llamada ‘el asno de Buridán‘ que explica la parálisis de análisis que experimentamos cuando debemos tomar una decisión. Esta cuenta:

“Érase una vez un asno que tenía mucha hambre, pero también mucha sed. Afortunadamente, fue colocado en medio de un montón de heno y un balde de agua fresca. Sin embargo, el asno no pudo decidir qué hacer primero; no sabía si debía comer o beber. Ante la presión de tener que decidir, el animal quedó paralizado, y sin poder elegir entre las dos opciones, terminó muriendo de hambre (¿o de sed?)”

Al igual que el asno, en ocasiones entramos en una especie de parálisis en la que preferimos simplemente no tomar ninguna decisión hasta estar completamente seguros, sobre todo cuando esta elección involucra a más personas o si cambia el curso de nuestra vida.

Este tipo de decisiones traen consigo algún tipo de miedo: miedo al arrepentimiento, al fracaso o simplemente a lo desconocido. Si te sientes identificado, no estás solo. Recuerda que a diario todos tomamos decisiones, pequeñas o grandes, importantes o cotidianas.

Recordar que siempre estamos tomando decisiones alivia un poco el miedo. Sin embargo, existe una manera de tomar buenas decisiones: preguntándote a ti mismo.

Las siguientes preguntas fueron diseñadas por Sussie More, coach experta en el tema. El objetivo es que respondas cada una de las 10 preguntas por escrito y con sinceridad. Cuando termines, podrás llegar a la mejor conclusión para ti y, al mismo tiempo, entrenar tu capacidad para tomar mejores decisiones en el futuro.

1. ¿Cuánto tiempo he pensado en esto?

A veces nos vemos atrapados en decisiones que simplemente no son tan importantes. Una forma de filtrar estas decisiones y reducir el estrés que conllevan es evaluando cuánto tiempo hemos pensado en ello.

2. Cuando pienso en ese tema, ¿qué siento?

¿Sientes miedo o angustia? ¿Estrés o ansiedad? No olvides que nuestras decisiones tienen consecuencias fisiológicas y emocionales, por lo que detectar estas sensaciones a tiempo puede ayudarte a saber si estás o no en el camino correcto.

3. ¿Esta decisión afectará mi vida en cinco años?

Visualiza cómo será tu vida dentro de cinco años y piensa si esta decisión cambiará tus planes. Si realmente tiene un impacto en el futuro, es importante que no lo tomes a la ligera y evalúes profundamente tus pensamientos.

4. ¿Qué tan comprometido estoy con este cambio?

Las decisiones importantes conducen a cambios importantes, y muchas veces no estamos tan comprometidos a aceptarlos. En esta pregunta, evalúa tu compromiso con el cambio en una escala del 1 al 5 (el número 5 es el nivel más alto de compromiso).

5. ¿Qué otras opciones tengo?

Encerrarte en un pensamiento te ciega a tomar en cuenta otras opciones. Solo cuando anotas todas tus posibilidades puede visualizar claramente más opciones y luego tomar mejores decisiones.

Si encontraste más opciones, ahora anota las ventajas y desventajas de cada una de ellas. Es una forma práctica de filtrar solo las opciones que más te convengan y descartar el resto.

6. ¿Qué es lo peor que puede pasar si no tomo esta decisión o si cometo un error?

Esta pregunta te ayuda a enfrentar el miedo. A veces las cosas no son tan serias como las imaginamos y el peor escenario se vuelve algo extremadamente irreal, mientras que en otras ocasiones esta pregunta nos ayuda a subir el nivel de importancia y mantener los ojos bien abiertos para decidir lo mejor posible.

7. ¿Es este el momento adecuado?

Para responder a esta pregunta, respira y concéntrate en el tiempo presente. Mira a tu alrededor y evalúa tu vida en este momento. Si consideras que es el momento adecuado para tomar esta decisión, no te arrepentirás en el futuro.

8. Si este no es el momento adecuado, ¿cuándo lo será?

Sé muy objetivo y realista con esta pregunta, trata de darle un tiempo concreto y un contexto definido. Respuestas como ‘cuando tengo menos estrés’ o ‘cuando tengo menos responsabilidades’ no son las mejores porque el futuro te parecerá muy opaco y solo te confundirás más.

En cambio, respuestas como ‘cuando empiece mi próximo proyecto el próximo año’ o ‘cuando tenga $ 10,000’ son respuestas que te dan perspectiva y decisión.

9. ¿Puede ayudarme alguna experiencia del pasado a tomar la decisión?

Deja que tu experiencia te guíe para tomar la mejor decisión y analiza lo siguiente: ¿Has tomado una decisión similar antes? ¿Qué sentiste después de tomar esa decisión? ¿Hay algo que podrías haber hecho mejor?

10. Después de decidir, ¿cómo me sentiré?

Sin duda, esta es una de las respuestas más importantes. Tu felicidad, salud y bienestar tienen que ser una prioridad, por lo que si las consecuencias de tu decisión no te causan satisfacción o beneficio, o incluso si te arrastran a resultados negativos, será mejor que lo pienses un poco más detenidamente.

Vía Entrepreneur


• Te recomendamos:

Categorías
Cultura del emprendimiento Salud y Bienestar

5 hábitos de los emprendedores exitosos que van más allá de la oficina

Los emprendedores exitosos tienen mucho en común. Comparten un tipo particular de impulso, la capacidad de visualizar el transcurso de sus proyectos. Han dominado el arte de la gestión del tiempo.

Estas habilidades son críticas para el éxito profesional, pero si quieres una carrera profesional que dure y no te deje agotado, puede que no sean las más importantes. Las habilidades que realmente importan son las que los empresarios cultivan más allá de la oficina.

Si estás luchando por mantenerte al día en el sector o te sientes estresado por administrar a tus empleados, es momento de cultivar hábitos sostenibles. El resto del mundo podría juzgarte por lo que produces, pero necesitas proteger las cosas que te energizan y revitalizan.

Esto es lo que hacen los emprendedores exitosos, más allá de la oficina:

Son madrugadores

Uno de los hábitos más comunes que los emprendedores consideran como críticos en su vida fuera de la oficina es levantarse temprano. Esto no significa que quieran tener más horas productivas en el día. De hecho, muchos emprendedores se duermen temprano.

Sin embargo, algunos afirman que madrugar les permite trabajar sin distracciones. También tienen la oportunidad de llegar y establecerse en la oficina antes que los demás. Están listos para apoyar al personal tan pronto como cruzan la puerta.

Son impulsados por el estilo de vida saludable

Otro hábito de los emprendedores exitosos es que convierten el ejercicio en una prioridad. Sin ejercicio, es fácil desgastarse, pero hacerlo contribuye a una mayor claridad mental, resistencia y bienestar.

Incluso si solo es media hora de ejercicio o cardio, dedicar tiempo diario a hacer ejercicio puede producir un cambio sorprendente.

Comen bien

Así como dormir bien y hacer ejercicio, la alimentación saludable es esencial en la rutina de los emprendedores exitosos. Es importante, aunque no sea fácil.

Comer sano requiere mucha preparación y compromiso, pero si no tienes el tiempo suficiente para preparar tus propias comidas, puedes delegar esta tarea a los profesionales de la nutrición y contratar un servicio especializado.

Son exploradores y aventureros

Comer, dormir y hacer ejercicio son hábitos saludables que cualquiera puede cultivar, y que son muy benéficos para la salud.

Sin embargo, los emprendedores hacen de la búsqueda de aventuras un hábito común. La novedad le abre la puerta a nuevas ideas y ayuda a fomentar el crecimiento.

Protegen su tiempo libre

Si deseas hacer un gran trabajo, debes proteger tu tiempo fuera de tu horario laboral.

Esto puede significar muchas cosas; desde reservar un tiempo para leer hasta desconectarse completamente de la tecnología por unas horas. En definitiva, la clave es dejar un espacio libre para recargar energía. En una cultura que celebra llevar las cosas al límite para crecer, crear pequeños hábitos de autocuidado es algo realmente revolucionario.

El emprendimiento no solo se trata de tener una gran idea, también requiere desarrollar un conjunto de hábitos que te permitirán seguir creciendo. Una idea es solo el comienzo. Sin los hábitos saludables requeridos para crecer, es probable que pronto te ‘topes con pared’. Pero si te cuidas, también podrás ocuparte de los negocios.

Con información de Under 30 CEO


• Te recomendamos: