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Cultura del emprendimiento

¿Cómo puedes monetizar un podcast?

Un poscast es una herramienta que se ha popularizado ampliamente en los últimos años, principalmente entre las generaciones más jóvenes: millennials (1982-1994) y centennials (1995-presente).

Además de ser un apoyo para impulsar tu marca o empresa, ¿sabías que puedes generar ingresos con los podcasts? Descubre cómo puedes lograrlo en este artículo de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO).


Fue a principios de los dosmiles que el podcast se convirtió en una forma alternativa para crear contenido y distribuirlo en internet. Desde entonces, ha pasado por diversas etapas y actualmente se prevé que la industria supere un valor de 1,000 millones de dólares para el año 2021, tan solo en el mercado estadounidense.

Su formato es conveniente y amigable con la movilidad de las personas, es decir, les permite descargar o reproducir el audio en cualquier lugar. Estos beneficios representan un atractivo singular para todo tipo de creadores de contenido, incluyendo a empresas y startups.

Para las firmas y emprendedores puede convertirse en una vertical interesante para el negocio, desde el punto de vista de la importancia que el contenido relevante y de utilidad tiene para los usuarios y para la construcción de marca.

Además, puede convertirse en una alternativa para monetizar ese contenido. Recordemos que los podcast también generan ganancias de la misma manera que otros contenidos: a través de anuncios publicitarios.

Esos anuncios son vendidos bajo una base de CPM (Costo por mil impresiones), aunque en el caso de estos audios se valoran más las descargas. De acuerdo con la compañía Shopify, la industria puede llegar a pagar un promedio de 20 a 50 dólares por CPM.

Una forma directa de incluir la publicidad dentro de un podcast es mediante un acuerdo con anunciantes, así, en la estructura del audio se puede mencionar o adaptar para que la promoción corresponda más a un contenido orgánico. Sin embargo, es importante pensar siempre que el producto o servicio le habla a tu audiencia, si no, podrías perder oyentes. Asimismo, contar con un patrocinador requiere arduo trabajo, es algo que se consigue tras cultivar una audiencia fiel.

Otra forma de monetizar es mediante plataformas como iVoox, especializada en la reproducción y descarga de podcast. Los creadores de esta plataforma han creado un sistema de monetización basado en las suscripciones mensuales de oyentes.

Pero siempre existe la opción de apelar a los fieles suscriptores ofreciendo contenido premium por una cuota mensual, e incluso hay alternativas como Patreon, un sitio web que permite a los suscriptores recibir donaciones por el contenido que generan.

Algunas empresas con presencia global, que ya han trabajado mucho por posicionarse entre los consumidores tampoco pierden la oportunidad de usar el podcast como un amplificador de sus mensajes. Este es el caso de MasterCard, firma que lanzó un podcast para hablar sobre temas como cultura financiera, tecnología y pymes.

Pero si el tema de tu podcast y tus mensajes aún requieren ganarse la confianza de las marcas y las plataformas de publicidad, lo mejor que puedes hacer es esforzarte en que el contenido y la manufactura sean de calidad, con el fin de dotar al podcast de una personalidad única, que atraiga a diversos públicos… y patrocinios.

Un ejemplo claro es Serial, un podcast que comenzó con la investigación de un antiguo asesinato en Baltimore y se convirtió en un éxito viral que atrajo patrocinadores. Uno de ellos fue Mailchimp, un proveedor líder de servicios de marketing por correo electrónico, que se esforzó por crear un patrocinio acorde al contenido del podcast, a pesar de no tener una relación estrecha entre el contenido del audio y lo que vende la empresa.

Vía AMVO

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Lifestyle

Octubre Urbano

Octubre se ha instaurado como el mes donde la comunidad mundial tiene cada año la oportunidad para repensar, debatir y proponer soluciones a las problemáticas que genera el desarrollo urbano

Por: Anjanette D. Zebadúa Soto*

El tema urbano ha estado en la agenda internacional desde 1976 cuando se reconoció por primera vez en la Conferencia de la Naciones Unidas celebrada en Vancouver, Canadá que el mundo enfrentaba un desafío por la creciente urbanización. A raíz de éste nuevo interés se creó en 1978 el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Hábitat). Con mandato de la Asamblea General de las Naciones Unidas, éste programa tiene la misión de promover el desarrollo de asentamientos humanos social y medioambientalmente sostenibles y de proporcionar vivienda adecuada para todos y todas.

Fuente: Milenio Digital, Estrategias contra el crecimiento desmedido en las ciudades, publicada el 16 de mayo de 2018. Disponible en: https://www.milenio.com/negocios/estrategias-contra-el-crecimiento-desmedido-en-las-ciudades

Dado el acelerado ritmo de la urbanización en los últimos 40 años, mismo que ha impactado en el medio ambiente, la seguridad, el acceso al suelo y la vivienda, la salud, la igualdad, la pobreza y el desempleo, ONU-Habitat se ha enfocado en asumir el liderazgo para guiar a la comunidad mundial en el diseño de instrumentos, nuevos enfoques, financiamiento y políticas públicas para generar mejores condiciones de vida en las ciudades, y convertir a éstas en motores del desarrollo.

En este afán, en 1985 se designó el primer lunes de octubre de cada año como el Día Mundial del Hábitat con el objetivo de reflexionar sobre las ciudades y la vivienda, y particularmente para recordarle al mundo su responsabilidad en esta materia.


Fuente: Andina (Agencia Paruana de Noticias), Latinoamerica la más urbanizada debido al abandono del campo, dice Correa durante la Conferencia de la ONU Hábitat III en Quito, publicada el 17 de octubre de 2016. Disponible en: https://andina.pe/Agencia/noticia-latinoamerica-es-mas-urbanizada-debido-al-abandono-del-campo-dice-correa-635906.aspx

Desde 1986, cuando se celebró por primera vez este día internacional, con el tema “La vivienda es mi derecho”, hasta el pasado lunes 7 de octubre de 2019 que tuvo lugar en la Ciudad de México con el tema “Tecnologías de vanguardia como herramientas innovadoras para transformar los residuos en riqueza y prosperidad”, el esfuerzo de la comunidad internacional que incluye a gobiernos nacionales y locales, académicos, empresarios, sociedad civil, donantes y líderes mundiales, se ha reflejado cada vez en instrumentos más concretos como la Nueva Agenda Urbana, resultante de la Conferencia ONU Hábitat III, que compromete a los 142 países firmantes a construir ciudades incluyentes, compactas y conectadas, y que es hoy por hoy la guía para hacer frente a los desafíos de las ciudades en las siguientes dos décadas.

Además del Día Mundial del Hábitat, el Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Urbanos ha establecido la festividad Octubre Urbano, comenzado con el primer lunes del mes y terminando con el Día Mundial de las Ciudades, que se lleva a cabo el último día de octubre, para tener 31 días de actividades, eventos y debates que promuevan un futuro urbano más alentador. Este año, la temática del Día Mundial de las Ciudades “Mejor ciudad, Mejor vida”, se enfocará en el papel de las innovaciones para asegurar una mejor calidad de vida a las generaciones futuras. Las actividades de Octubre Urbano se estarán llevando a cabo en diferentes ciudades de distintos países alrededor del mundo.

Fotografía de Tianjin Eco-City, una ciudad sostenible desarrollada por los gobiernos de China y Singapur diseñada para dar soluciones a los problemas de las degradación ambiental y la superpoblación.
Fuente:  Xinhuanet News, 3200 Beijing companies enters China-Singapore eco-city in Tianjin, pubicada el 26 de febrero de 2019. Disponible en: http://www.xinhuanet.com/english/2019-02/26/c_137851789.htm

A finales de octubre, será interesante conocer cuáles fueron los resultados de los eventos realizados entorno a Octubre Urbano para analizar su alcance, y más aún, seguir los pasos que los gobiernos nacionales y locales; así como los agentes de cambio, están implementando para concretar esta nueva visión respecto a la forma en que las ciudades son planeadas, desarrolladas, gobernadas y administradas.

*Anjanette D. Zebadúa Soto, es candidata a doctor en Estudios Urbanos y Ambientales por El Colegio de México. Especialista en temas de medio ambiente y desarrollo urbano.

Fuentes:
Naciones Unidas, ONU-Habitat al alcance. Disponible en:
http://es.unhabitat.org/sobre-nosotros/al-alcance/
UN-Habitat, Learn more about us. Disponible en:
https://new.unhabitat.org/about-us/learn-more Onu-Habitat, Historia, Mandato y Misión en el sistema de la ONU. Disponible en: http://es.unhabitat.org/sobre-nosotros/historia-mandato-y-mision-en-el-sistema-de-la-onu/

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Sonora para el Mundo

Sun Mall abre sus puertas al público hermosillense


Con una inversión de cerca de mil millones de pesos, el centro comercial Sun Mall, desarrollado por el empresario Ricardo Mazón Lizárraga en sociedad con Jorge Sada Solano de Grupo Sun Mall, fue oficialmente inaugurado para beneplácito de los habitantes de Hermosillo.

Este importante desarrollo inmobiliario ubicado al norte de la ciudad llega para impulsar y fortalecer la economía de la capital de Sonora, generando más de 2 mil empleos directos y 750 indirectos en sus 163 puntos de venta y en sus tres tiendas ancla: un cine, un supermercado y una tienda departamental.

En la inauguración, estuvieron presentes destacadas figuras del ámbito empresarial, como Ricardo Mazón Lizárraga, inversionista de este importante proyecto; Jorge Sada Solano, presidente del Grupo Sun Mall; Ricardo Mazón Escalante, representante de Sun Mall, entre otros invitados especiales.

Luis Fernando Heras Gastélum, Sebastián Antonio Heras Gastélum, Ricardo Mazón Lizárraga
De izquierda a derecha: Jessica Gaona de Heras, Luis Fernando Heras Gastélum, Ricardo Mazón Lizárraga y Sebastián Antonio Heras Gastélum

Ante los asistentes, Ricardo Mazón Escalante resaltó la importancia que tienen las inversiones para la entidad, pues son personas que creen y le apuestan a Sonora, y en este caso, a Hermosillo.

Por su parte, Sada Solano afirmó que la intención de Grupo Sun Mall es seguir construyendo proyectos en la capital del estado, pues confía en el potencial que tiene para invertir y contribuir a la economía regional.

Este complejo comercial de gran capacidad está constituido por un área de construcción de 25 mil 175 metros cuadrados (m2), dentro de una superficie de terreno de 50 mil 314 m2, localizado en los bulevares Progreso y Solidaridad.

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BREVES FINANCIERAS

Breves financieras 11 de octubre de 2019 por Luis Fernando Heras Portillo

Luis Fernando Heras Portillo nos comparte las Breves Financieras para este viernes 11 de octubre de 2019.

  • Trump: hay mejor ambiente en negociación con China; espera algo significativo en diálogo.
  • Uber acuerda compra de interés mayoritario de cornershop.
  • Fibra Inn cierra en 40 mdp venta de City Express Jr. Chihuahua.
  • Florida lanza alerta sobre virus en tomates mexicanos.
  • Maxcom completa levantamiento de capital; obtiene 300 mdp.
  • Miniso deja comercio electrónico en segundo plano en México.
  • Amazon Young Living recauda 70,000 mdd para proteger el Amazonas.
  • Renault anuncia despido del director ejecutivo Thierry Bollore tras escándalo de Ghosn.
  • Disminuye 13% edificación de oficinas en CDMX en 3T19.
  • México cae a la posición 14 en mercado automotriz, peor puesto desde 2014.
  • Bimbo concluye compra de firma inglesa Mr. Bagels.
  • Abertis compra las autopistas de Goldman Sachs en México por 1,500 mde.
  • Schneider Electric tiene la primera planta con emisiones de carbono neto cero en México.
  • Brasil recauda 2,179 mdd en subasta de 12 bloques petroleros offshore.

Dólar $19.3019 -0.749%
Euro $21.3402 -0.335%
GBP $24.4286 +1.049%
BTC $8,334.64 -0.017%
Petróleo Mezcla Mex. $50.29 0%
Oro $1,492.00 -0.009%
IPC 43,473.719 +1.267%
Inflación 3.00
PIB -0.80
TIIE28 8.0050
TIIE91 7.9175
UDI 6.299214

Combustibles Promedio México:
Magna
$19.37
Premium $19.37
Diésel $21.08

Combustibles Promedio Sonora:
Magna
$19.07
Premium $20.79
Diésel $21.27

Breves financieras compartidas por Luis Fernando Heras Portillo

Fotografía: Reserva de la Biósfera El Pinacate y Gran Desierto de Altar, Sonora

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Naturaleza Sonora para el Mundo

Universidad de Sonora: un gran ejemplo de cuidado al medio ambiente

Toda acción a favor de la reforestación y la conservación del medio ambiente es digna de reconocimiento y admiración. Sebastián Antonio Heras Gastélum nos comparte este interesante esfuerzo en la Universidad de Sonora (Unison) para reforestar Hermosillo.


Se convierte Unison en un pulmón para Hermosillo: 70 jardineros cuidan sus árboles

Por Ana Gamboa para Proyecto Puente

La Universidad de Sonora no es solo una de las instituciones educativas más importantes del noroeste del país, es también un pulmón verde en medio de una ciudad desértica y calurosa llamada Hermosillo.

De 60 hectáreas que comprende la casa de estudios en el campus Hermosillo, 19.2 están cubiertas por áreas recreativas y de descanso con plantas y árboles; es decir, una tercera parte de la Unison es zona arborizada.

Rafael Bojórquez Manzo, director del área de Infraestructura en la Unison, comentó que aproximadamente entre 2012 y 2013 comenzaron a impulsarse proyectos de este tipo con el objetivo de mejorar las zonas de cobertura vegetal en el plantel.

“Las inversiones más fuertes se lograron entre 2013 y 2016, fueron acciones importantes y no solo en el campus de la unidad regional centro sino de otras unidades regionales de la universidad».

De hecho, iniciando el año, está prevista inversión al sur de la Plaza del Estudiante, haremos una intervención mayor, es un proyecto que está en gestión de recursos.

Agregó: “otra área que vamos a intervenir es una de las primeras que se hicieron hace muchos años, frente a Trabajo Social, todavía hay algunas palapas que tienen techo de carrizo, así que la vamos a modernizar y hacer algo interesante.

«También al sur del Edificio 3O de Arquitectura, entonces entrando el año vamos a seguir interviniendo algo de esas áreas”.

Son 70 los jardineros que trabajan en la Unison que se encargan de mantener estos sitios, desde podar los árboles hasta procurar que no sean dañados y que permanezcan limpios tanto para estudiantes como para visitantes.

Arnoldo Bernal Navarro tiene seis años como jardinero de la Universidad de Sonora, comentó que en las áreas verdes hay desde laurel, olivo negro, pingüica, campanilla morada, yucateco, duranta, árbol de la botella, ipomea verde, palma, guaypari, palma washingtonia, palma real y decenas de especies más de plantas y árboles.

Una de las cosas que más destaca es el sistema de riego automatizado, pues la institución cuenta con un sistema moderno que permite manejar los riegos a través de un dispositivo móvil conectado a Internet.

“Sopleteo lo que es la hoja de los árboles por el polvo, la junto, después riego y checo que el área esté bien, que los riegos automatizados estén bien».

«Es algo que nos ha ayudado mucho, aparte también ayuda el agua de la lluvia que es más benéfico, pero aunado a eso el riego automatizado es a diario».

Comentó, “sí hay un aumento, de hecho hay temporadas en las que son tiempos buenos de lluvia, los árboles se benefician y el riego automatizado siempre está trabajando al 100 y ha ayudado mucho”.

Los y las estudiantes pueden descansar, pasar un rato agradable, hacer sus tareas, comer; pero la institución educativa también es popular entre aquellos que buscan hacer una sesión de fotos en un lugar fresco, con árboles y un horizonte verde al fondo.

Pero la Universidad de Sonora no solo busca una estructura llamativa con plantas, sino que está comprometida para convertirse en una escuela sustentable, a través de proyectos como reciclaje, separación de residuos y disminución de plásticos contaminantes.

Héctor Pérez Montesinos, coordinador del Programa Institucional de Sustentabilidad, habló acerca de las acciones que desde esta área se implementan en la búsqueda de este objetivo.

“Tenemos el programa de sustentabilidad por medio del cual buscamos cubrir ciertos aspectos, como es el manejo de las sustancias químicas y los residuos peligrosos que se generan en la institución».

Para los residuos sólidos no peligrosos y la basura en general, tenemos un programa que se llama ‘Basura Cero’ en el cual contamos con un manejo integral de los residuos que se generan dentro de la Unison, como el PET, aluminio y cartón o papel, por medio del cual valorizamos esos residuos y tenemos ingresos para invertirlos”.

A 77 años de haberse fundado, la Universidad de Sonora se ha convertido en un referente educativo pero también en un ejemplo de una institución preocupada por el medioambiente y el planeta.

Los esfuerzos continúan a diario y prueba de ello son los diversos espacios que se han prestado para tratar temas ecológicos, como reducción de basura, cambio climático, energías renovables y más.

Vía Proyecto Puente

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Ciencia y Tecnología

¿Qué tipos de e-commerce existen?

Por: Adrián Salgado, COO de Xipe Technology
www.xipetechnology.com

El mundo del e-commerce es muy amplio y día a día las técnicas se van adaptando para satisfacer las necesidades de compra y venta de los productos y servicios. Saber qué tipo de e-commerce utilizamos para nuestro negocio nos ayuda a centrarnos en una idea y cumplir con los objetivos. Por otro lado, como consumidores nos beneficia en tener a nuestro alcance búsquedas y servicio más especializado para ahorrar tiempo, dinero y esfuerzo. 

Sabemos que los tipos de e-commerce existen en función de: su finalidad, objeto, plataforma y destinatario. Es posible que tengamos varios tipos en una sola plataforma, pero lo que resulta positivo es que ya que sabemos de una manera más específica qué buscamos o en dónde situar nuestro negocio y brindar una experiencia al usuario.

A continuación se presenta una breve descripción de que se trata cada uno:

E-Commerce según finalidad: Los consumidores se forman en grupos para tener volumen de un producto y se les otorgue un descuento o se manejan por medio de subastas.

E-Commerce según objeto: Existen tres tipos, productos tangibles, servicios que incluye los productos intangibles (En esta tipología se incluye el SaaS, Software as a Service)y por último de contenido que trata de plataformas que ofrecen información y conocimiento acerca de tema.

E-Commerce según plataforma: Puede ser social, se basa en la venta de productos y servicios de redes sociales y móvil, que son las transacciones comerciales mediante aplicaciones de los smartphones y tabletas.

E-Commerce según destinatario: La relación entre las dos partes suele tener como objetivo vender el producto o servicio final al consumidor.

  • B2B: Business to Business: negocio a negocio
  • B2C: Business to Consumer: negocio a consumidor.
  • C2C: Consumer to Consumer: consumidor a consumidor.
  • B2E: Business to Employee: negocio a empleado
  • G2C: Goverment to Consumer gobierno a consumidor.
  • C2B: Consumer to Business: usuarios venden productos ofertados.

Ya que sabemos los tipos de e-commerce, podemos empezar a trabajar en la idea de negocio que tenemos en mente, las personas se están adaptando a la tecnología, por lo tanto cada día hay más consumidores online.

Vía www.xipetechnology.com

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Cultura del emprendimiento

El arte del liderazgo, por Guy Kawasaki

Guy Kawasaki es uno de los autores más populares y reconocidos del mundo de la tecnología y marketing. Es autor de varios libros, entre ellos ‘El Arte de Empezar‘.
De esta obra se desprende el siguiente artículo, publicado originalmente en el blog personal del autor.


Algunos emprendedores actualmente trabajan para grandes empresas. Al igual que los emprendedores independientes, sueñan con crear productos innovadores. Para esto, ellos también deben realizar prototipos, planear, reclutar, financiar, asociarse, vender y evaluar. El propósito de este minicapítulo es explicar cómo hacer todo esto cuando trabajas para una compañía.

Irónicamente, algunos emprendedores envidian a los empleados de grandes empresas: creen que estas almas afortunadas tienen enormes recursos financieros, gran capacidad de vetnas, laboratorios totalmente equipados, fábricas escalables y marcas establecidas, además de beneficios médicos y dentales a su disposición. Qué maravilloso sería inventar un nuevo producto con el lujo de una infraestructura ya existente.

Piensa de nuevo. Crear un nuevo producto dentro de una empresa de tal tamaño no es tarea fácil, solo es diferente. Colaboré en esta publicación con Bill Meade, director de ciencia de datos de Neal Analytics y se nos ocurrió esta lista de recomendaciones para emprendedores internos.

  • Por la empresa primero: La motivación principal, si no la única, del intraemprendedor debe seguir siendo el mejoramiento constante de la empresa que lo emplea. El intraemprendimiento no se trata de llamar la atención, construir un imperio o crear una forma de salir de la empresa. Cuando tenga una buena idea para un producto, atraerá a un gran número de sus compañeros de trabajo, de abajo hacia arriba. Te apoyarán si lo haces para la empresa, pero no si es para tu beneficio personal.
  • Deshazte de las ‘vacas sagradas’: No hagas enemigos diciéndole a toda la compañía, pero tu carta es a menudo crear un producto que ‘matará’ un producto ya existente. Por ejemplo, Macintosh ‘mató’ a Apple II. ¿Habría sido mejor para Apple si un competidor hubiera creado Macintosh? ¿O nunca haber creado una Macintosh y llevarla hasta el final de su vida útil? De ninguna manera.
  • Mantente bajo el radar: Los emprendedores deberían tratar de llamar la atención tanto como puedan. El reconocimiento de sus esfuerzos hace que sea más fácil recaudar dinero, establecer asociaciones, cerrar ventas y reclutar empleados. Sin embargo, esto es lo contrario a los que los intraemprendedores necesitan. Lo que requieren es que la gerencia los deje tranquilo hasta que su proyecto esté en una etapa tan avanzada como para ignorarlo o que el resto de la compañía se dé cuenta que lo necesita.
  • Encuentra un padrino: En muchas empresas hay figuras de ‘padrino’. Estas son personas que están a salvo de las pequeñas políticas cotidianas. Son relativamente intocables y tienen la atención y el respeto de la alta dirección. Los emprendedores internos deben encontrar un padrino para apoyar sus proyectos, brindándoles asesoramiento, conocimientos técnicos y de marketing y, si llega el momento en que lo necesiten, protección.
  • Consigue un lugar un poco más aislado: Un intraemprendedor, sentado en medio de una gran empresa, probablemente se sienta abrumado mientras cada gerente de departamento explica por qué este nuevo proyecto es una mala idea.
  • Dale esperanza a los esperanzados: Dentro de cada cínico corporativo que piensa que «esta empresa es demasiado grande y tonta para innovar», hay un idealista al que le gustaría que algo nuevo sucediera. Las buenas personas en las grandes empresas están cansadas de ser ignoradas, olvidadas, humilladas y obligadas a someterse. Pueden ser pisoteados, pero no están muertos. Cuando les demuestres que estás impulsando una nueva idea, atraerás apoyo y recursos. Entonces, tu objetivo es hacer que estas personas pasen de querer ver que la innovación suceda a ayudarte a lograrlo.
  • Anticípate: Las modificaciones en una empresa son algo bueno para los intraemprendedores. Ya sea causado por factores externos como cambios en el mercado, o factores internos como un nuevo gerente, los cambios tectónicos pueden crear una oportunidad para tus esfuerzos. Los intraemprendedores efectivos anticipan estos cambios y están listos para presentar nuevos productos cuando ocurran: «Mira en lo que hemos estado trabajando». Por el contrario, las personas que no son productivas dicen: «Ahora que veo el cambio, si me das permiso, seis meses y un equipo de analistas, puedo proponer una nueva estrategia de producto.»
  • Construye sobre lo que ya existe: La desventaja de intentar innovar dentro de una gran empresa es clara, pero también hay beneficios. No dudes en utilizar la infraestructura existente para facilitar la innovación. No solo obtendrás recursos, sino que también harás amigos a medida que otros empleados comiencen a sentir que son parte de tu equipo.
  • Recopila y comparte datos: Llegará el día en que un contador o un abogado notará lo que haces y cuestionará los motivos de la existencia de tu proyecto. Si tienes suerte, esto sucederá más tarde que temprano, pero sucederá. Prepárate para ese día al (1) recolectar datos sobre cuánto has gastado y cuánto has logrado y (2) luego compartirlo abiertamente.
  • Deja que los vicepresidentes se acerquen a ti: ¿Crees que tu primer paso debería ser lograr que tu vicepresidente apruebe tu proyecto? No lo es. Este es uno de los últimos pasos. Un vicepresidente apoyará más tu idea si la «descubre» y luego se acerca a ti para patrocinarla. Puede que tengas que asegurarte de que un vicepresidente «accidentalmente» haga ese descubrimiento cuando sea el momento adecuado, pero esto no es igual que pedir permiso para comenzar.
  • Desmonta cuando hayas terminado: La belleza del intraemprendimiento es que puedes desarrollar nuevos productos en menos tiempo que lo convencional. Desafortunadamente, la cohesión que hace que un grupo empresarial sea tan efectivo puede conducir a la caída del grupo si el grupo permanece separado y distante.
  • Reinicia tu cerebro: Muchos intraemprendedores descubrirán que el resto de este libro (El Arte de Empezar) describe acciones que son contrarias a lo que han experimentado, aprendido y tal vez, incluso, enseñado en grandes empresas. La realidad es que comenzar algo dentro de una empresa existente requiere adoptar nuevos patrones de comportamiento, esencialmente, reiniciar el cerebro.

Vía Guy Kawasaki Blog

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BREVES FINANCIERAS

Breves financieras 10 de octubre de 2019 por Luis Fernando Heras Portillo

Luis Fernando Heras Portillo nos comparte las Breves Financieras para este jueves 10 de octubre de 2019.

  • China y EUA sin progreso en diálogo comercial, dice medio chino.
  • Zuckerberg testificará ante Congreso EUA por su criptomoneda Libra.
  • Ventas vehículos pesados bajan 1.8% en septiembre, dice AMDA.
  • Grupo La Comer venderá productos Olá Olé en feria de España y Portugal.
  • KIA Motors produce tres de los 10 autos más vendidos en México.
  • HSBC México lanza cuenta completamente digital para jóvenes.
  • Volkswagen amplía aprobaciones a UL para realizar pruebas de materiales en instalaciones dentro de EUA y Alemania.
  • El Grupo QNB, uno de los principales bancos de Medio Oriente y África, lanzó sus Estados Financieros del 3T19 con incremento del 4% en ganancias netas.
  • FusionSolar de Huawei provee energía solar en áreas seleccionadas del nuevo Aeropuerto Internacional de Beijing – Daxing.
  • MSX International anuncia la adquisicion de Pacific Technology Solutions.
  • Aleatica SAU anuncia cambios en su consejo de administración; Ken Daley sustituirá a Juan Luis Osuna como director y presidente.
  • Levantan bloqueo en mina Peñasquito; Newmont Goldcorp ofreció 25 mdd en inversiones comunitarias.
  • Ganancias operativas de Samsung caen casi 56%, no obstante, sus acciones aumentaron 2.4%.
  • Domino’s reporta 2.4% de aumento en sus ventas en 3T19 pero desaceleración en su crecimiento con relación al mismo periodo del año anterior.
  • Goldman Sachs está en pláticas para vender operadora de autopistas en México por 65,000 mdp.
  • Aeroméxico obtiene amparo contra llegada de Emirates Airlines a México.
  • GM retrocede 12% en Bolsa en un mes.
  • Delta Air Lines incrementa 29% ganancias por acción en 3T19.
  • Spruceview México aumenta participacion en fondo en 44.1 mdd.

Dólar $19.5668 -0.146%
Euro $21.5687 +0.181%
GBP $23.9295 -0.012%
BTC $8,483.66 +0.032%
Petróleo Mezcla Mex. $50.29 -0.007%
Oro $1,506.50 -0.0003%
IPC 42,501.922 -0.078%
Inflación 3.16
PIB -0.80
TIIE28 8.0050
TIIE91 7.9200
UDI 6.298689

Combustibles Promedio México:
Magna
$19.38
Premium $19.38
Diésel $21.09

Combustibles Promedio Sonora:
Magna
$19.08
Premium $20.81
Diésel $21.28

Breves Financieras compartidas por Luis Fernando Heras Portillo

Fotografía: Atardecer en Puerto Peñasco, Sonora. Por Ken Bosma.

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Naturaleza

¿Por qué las lunas de octubre parecen ser las más hermosas?

Seguramente, has escuchado en más de una ocasión que las lunas de octubre son las más hermosas, pero ¿qué dicen los expertos sobre el tema?
Margarita López Gastélum comparte este artículo sobre la explicación de este popular fenómeno.

De acuerdo con Aldo Acosta, de la Sociedad Astronómica de México, la Luna es un satélite natural que no tiene una posición característica durante el mes de octubre, sino que en realidad puede lucir grande y brillante todos los meses, pues cada ciclo lunar, la Luna se ubica en el punto más cercano y más lejano a la Tierra.

Por otra parte, Brenda Arias del Insituto de Astronomia de la UNAM, explica que algunos factores externos influyen en la percepción que tenemos de la Luna, como por ejemplo el cambio de estación y la duración de la noche en comparación con el verano.

Cuando el perigeo -que es cuando se encuentra más cerca de nuestro planeta -y la luna llena coinciden, la vemos mucho más grande. Este fenómeno es conocido como superluna.

Debido a las condiciones mencionadas anteriormente, la NASA organiza cada año una noche para observar la Luna, un evento donde miles de personas se reúnen el 28 de octubre en escuelas, parques, museos y universidades, para mirar a este gran satélite.

Así que, sin importar el mes, puede tomarte aunque sea algunos segundos para salir a admirar la brillante Luna.

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Cultura del emprendimiento

10 prácticas sencillas para hacer que tu negocio crezca

Luis Fernando Heras Portillo

Compartido por:
Luis Fernando Heras Portillo


Cuando emprendes un negocio, es posible que al principio experimentes mucho entusiasmo y felicidad por tus nuevas ideas, pero con el tiempo quizás llegues a sentir que estás estancado.
Luis Fernando Heras Portillo nos comparte 10 formas sencillas de hacer cambios en tu vida y en tus negocios, y que ayudarán a que tu empresa crezca.


1. Actualiza la tecnología que utiliza tu negocio

¿Sabías que las PC antiguas pueden hacer que tus empleados sean hasta un 29% menos productivos? De acuerdo con Intel, cada PC con más de 5 años de antigüedad puede costar hasta 17 mil dólares al año en pérdida de productividad. Revisa el hardware y el software de tu empresa y busca nuevas formas de potenciar tu negocio, ya sea con laptops más potentes o un software empresarial más sofisticado.

2. Organiza tu oficina

Estar rodeado de montones de papel o carpetas de documentos viejos puede hacerte sentir estresado y abrumado. Crea un ambiente de calma digitalizando los documentos que necesitas conservar y triturando el resto. Asegúrate de proteger los documentos que contengan datos financieros o personales confidenciales cifrándolos y almacenándolos de forma segura.

3. Aprende algo nuevo

Toma una lección sobre algo de lo que no sabes nada o hazte experto en un tema con el que ya estás familiarizado. Es fácil educarse hoy en día, ya sea mediante tutoriales en línea, cursos o talleres.

4. Sal de tu zona de confort

Te sorprenderá cuánto aumenta la confianza de tu negocio el tomar un riesgo calculado. Determina hacer algo que te desafíe, como hablar en la próxima gran conferencia de tu industria. También puedes beneficiarte de desafíos personales como escalar, practicar algún deporte o cualquier otra actividad que te saque de su zona de confort.

5. Haz crecer tu red

Expande tu círculo de relaciones profesionales poniéndote en contacto con alguien que admiras e invitándolo a reunirse en persona. Come o cena, y comparte ideas para crear una asociación estratégica. Crea un grupo de dueños de negocios locales y reúnanse una vez al mes para generar ideas e inspirarse. Únete a un grupo u organización empresarial a la que nunca hayas asistido antes.

6. Expande tus horizontes

Pensar en pequeño no le funciona a tu negocio. Sin grandes sueños, tu negocio se detendrá. Visualiza un sueño aún más grande para tu empresa y anótalo. Luego haz un plan sobre cómo alcanzar esa meta. Cada sueño se puede hacer realidad cuando lo abordas paso a paso.

7. Sé un influencer

No solamente de redes sociales, sino en la vida real. Tú eres la mejor herramienta de marketing de tu negocio. Un empendedor puede influir en la comunidad empresarial, hablando en conferencias o colaborando en un blog. Los propietarios grandes empresas puede darse a conocer en la comunidad patrocinando eventos locales o trabajando con organizaciones filantrópicas.

8. Delega

Los propietarios de pequeñas empresas se agotan cuando intentan hacer todo por sí mismos. No puedes hacerlo todo, así que piensa en lo que estás dispuesto a delegar y hazlo. Tendrás más tiempo para concentrarte en lo que haces mejor cuando no estás haciéndolo todo.

9. Cuida tu salud

Tu salud y la salud de tu negocio están indisolublemente unidas. Como propietario de un negocio, el cuidado personal puede parecer algo menor. Intenta hacer pequeños cambios. Duerme bien, come saludable y ejercítate a diario. Reserva tiempo para la oración, la meditación o cualquier práctica que te nutra mental y emocionalmente.

10. Revisa las finanzas de tu negocio

Muchos dueños de negocios no logran controlar su flujo de efectivo, y esto puede ser un error fatal. Comienza a revisar tu flujo de caja mensualmente (o con más frecuencia) para mantener tu negocio saludable. Observa tus proyecciones de ventas y/o financieras, y asegúrate de que estén en buen camino. Si tienes planes que podrían requerir financiamiento, busca alternativas y verifica la calificación crediticia de tu negocio para asegurarte de que esté en buen estado.

Vía Forbes por Rieva Lesonsky

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