Cualquier gran líder sabe que el liderazgo involucra la cabeza y el corazón. Es decir, puedes ser la persona más inteligente en cualquier lugar donde te presentes, pero si no sabes como conectar con las personas, sus emociones y lo que es importante para ellos, no llevarás a nadie a ninguna parte.
Existen siete preguntas importantes que todo líder debe hacerse, desarrolladas por el coach de liderazgo Scott Mautz. Las respuestas a estos cuestionamientos pueden ayudar a las personas a tener una mejor conección emocional e intelectual con su personal.
1. ¿Subo a mi equipo conmigo al escalar?
Los buenos líderes son buenos para subir la escalera de su empresa o incluso en su industria. Sin embargo, los grandes líderes traen a otros junto con ellos.
De hecho, los mejores líderes lideran con una mentalidad de servicio, enfocada en ayudar a aquellos que trabajan para ellos a convertirse en mejores versiones de sí mismos. El ascenso de los grandes líderes en cualquier rango es solo un efecto secundario de su enfoque central orientado a los demás. Creen y actúan como si no se tratara de ellos.
2. ¿Sé qué es lo que no sé y se lo hago saber a otros?
Los grandes líderes son lo suficientemente inteligentes como para reconocer sus deficiencias, rodearse de otros que complementan sus puntos débiles y, lo más importante, son transparentes con todo lo que no saben. Son lo suficientemente seguros de sí mismos para ser vulnerables, lo que atrae a otros aún más, no menos, porque se vuelven humanos, al igual que el empleado que los seguirá.
3. ¿Invito a otros a formar parte?
¿Invitas abiertamente a otros a tu círculo a dar su punto de vista, ofrecer consejos o criticar? Los grandes líderes realmente valoran el aporte de los demás y brindan la oportunidad para que todos sientan que son parte de la creación de lo mismo que el líder está tratando de crear.
4. ¿Me importan tanto las metas de mis empleados, así como las mías?
O lo haces o no, no hay zona gris. Si lo haces, desencadena tanta bondad. Te conectarás más profundamente con tus empleados porque mostrarás que te preocupas por algo muy personal para ellos. Demostrará que está dispuesto a invertir tiempo en algo que claramente no se trata de ti. Mostrará tu lado humano.
Si no sabes por dónde comenzar, hazlo simplemente preguntándole a su empleado qué es lo que realmente quiere lograr dentro de la empresa o proyecto (no lo que se supone que quiere). Luego comiencen a trazar un plan juntos para llegar allí.
5. ¿Mi voz es alta cuando los demás están callados?
¿Hablas cuando los demás no lo hacen, frente a decisiones difíciles, cuando tus empleados se sienten intimidados o preocupados? Los mejores líderes se ponen de pie en los momentos más tranquilos cuando se requiere fuerza y valentía. Luchan por algo por lo que vale la pena luchar para representar a aquellos que no son capaces de luchar.
6. ¿Estoy protegiendo a mi gente lo suficiente?
Los buenos líderes ayudan a su gente a gestionar las prioridades. Los grandes líderes rechazan a todas aquellas personas o circunstancias que crearían una carga innecesaria de trabajo para su gente.
7. ¿Les estoy brindando realidad y esperanza?
Los mejores líderes son transparentes con las tropas y les dicen claramente las cosas. Al mismo tiempo, si el panorama no es tan optimista, no lo abandonan. Proporcionan una gran cantidad de esperanza para enfrentar la realidad; esperanza verdadera basada en estrategias inteligentes, ideas basadas en datos y descripciones relevantes, no una esperanza llena de promesas vacías y sin sustancia.
Vía INC
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