No es solamente por las fiestas decembrinas: el fin de año puede llegar a ser estresante para los emprendedores por una variedad de motivos. Ya sea que se encuentren en una fecha límite para incrementar sus números o en una revisión del presupuesto anual, organizar los planes para el próximo año puede ser complicado.
Pero el fin de año también puede ser una gran oportunidad de reconocer su progreso y mirar hacia adelante, convirtiendo la tristeza y el estrés en nuevas metas.
Te compartimos una guía para convertir el fin de año en un trampolín para un 2020 aún mejor.
1. Recuerda dónde iniciaste
Cada negocio tiene su propia historia. Ya sea que hayas comenzado tu proyecto por una pasión, consejo de un mentor o resolver un problema, piensa en cómo te sentías los primeros días.
Cuando tu lista de pendientes sea larga e interminable, detente un momento para revivir esa sensación de optimismo y emoción.
Lleva esos recuerdos y sensaciones a tu oficina. Si estás por realizar una presentación en una reunión, comienza con algunas fotos de los primeros días. Luego cuelga algunas de ellas en las paredes de la oficina y recuerden juntos dónde inició la aventura de comenzar una empresa desde cero.
2. Revisa tus resoluciones de año nuevo
¿Recuerdas las resoluciones y propósitos que te planteaste hace 11 meses? Revísalos y recuerda por qué los planteaste en primer lugar, cuáles de ellos has logrado y cuáles no. Esto te ayudará a darle vuelta a la página, retomando únicamente lo que se adapta a tus objetivos actuales, y ayudándote a concentrarte en ellos para trabajarlos durante todo el año.
3. Examina tu área o industria
Muchas cosas pueden cambiar en un año. ¿Tu producto o servicio aún es competitivo en el mercado? ¿Surgió nueva competencia? ¿Las tendencias actuales del mercado podrían influir en tu estrategia para el 2020?
Realiza un análisis de la competencia. Investiga qué empreas están vendiendo productos similares al tuyo y anota qué es lo que hacen, dónde lo hacen y cómo. Haz una lista de 10 compañías de este tipo. Busca sus productos en tiendas digitales populares, checa su posicionamiento. Después, indaga en los detalles: ¿Ofrecen cualidades que tu producto no tiene? Finalmente, investiga sus políticas de atención al cliente.
Comprender el sector es esencial para mantener una ventaja competitiva. Utiliza el resto del año para apuntar áreas en las que necesites trabajar. Podrías abrir nuevos canales de ventas, desarrollar una nueva interfaz o detectar una apertura en el mercado para un producto relacionado.
4. Haz un último empujón de fin de año
Es muy probable que te queden muchos más objetivos este año de los que tienes tiempo para alcanzarlos. Elije un área de enfoque: podrías estar a una gran campaña publicitaria de alcanzar una meta más este año.
¿Cómo puedes elegir entre las múltiples áreas que podrían necesitar de tu atención? El experto en gestión de proyectos, Antonio Nieto-Rodríguez, sugiere lo que él llama una «jerarquía de propósitos«. Comienza con el propósito de tu empresa: ¿Qué prioridades te ayudarán a lograr el mayor progreso? Considera no solo el próximo mes, sino 2020 y más allá.
Mientras cuentas los días que quedan de este año calendario, no te desesperes. Mira todo lo que has logrado y aprovecha las semanas que le quedan al 2019 para terminar las cosas que aún están pendientes. Anímate este nuevo año y prepárate para comenzar con muchas ganas.
Vía Forbes por Serenity Gibbons